皮尔·卡丹创新潮流前线，皮尔·卡丹赔钱么？皮尔·卡丹有排名度

【上海一统服饰有限公司】创始于2008年主营男装，经过多年的努力，现已发展为批发、区域总代、单店加盟为一体的综合性经营模式，形成以皮尔·卡丹总部为中心，辐射各省市大部分地区的营销服务网络，皮尔·卡丹铸造了一支效果精干的技术管理队伍，建立了全方位的营销服务体系。不仅打造出高质量皮尔·卡丹，而且拥有高明的技术设备与科学管理体系。【上海一统服饰有限公司】 秉承“本着创业的理念，来努力的工作”的经营宗旨；“质量，诚实守信”的原则，以好的产品，创新的服务，热忱欢迎各界自由创业前来加盟，我们一起共创辉煌！

项目简介：上海一统纺织（集团）有限公司  一、 中国的国内外品牌运营商     一统集团成立于2000年，是一家集服装与服饰品科研、设计、生产、销售、商贸和服务于一体的信息现代化大型企业集团，是拥有十年国内外服饰品牌运营历程的专职的国内外运营品牌公司。集团注册资金5600万，资金规模过亿元，年产销售服装700000件，连续多年销售腰包不瘦过亿元，现下设近十个分公司，拥有控股、参股企业多家。集团坐落在具有东方明珠之称的，国内外瞩目的现代化繁华大都市——上海，系中国重要的科技、贸易、信息、金融中心，是集天时和地利的中国具有潜力的城市。集团拥有写字楼、一统大楼25000多平方米，品牌服饰展示厅2000多平方米，松江工业园区36000平方米。集团现有从业人员很过500人。     公司的主流业务是引进国内外品牌，并自主研发设计、生产配送和经营销售，将国内外品牌在中国进行专职的品牌运营，曾先后成功代理了美国“Play boy”服饰品牌、法国“Pierre cardin”服饰品牌、法国“Franck Namani”时装羊绒品牌以及英国“Femfey”女装等国内外服装品牌，积累了与国外品牌合作的丰富经验，并创下了良好的合作记录。     集团在以“为合作伙伴创造更大价值的”企业使命感召下，始终坚持“品质是企业的生命”的理念，为顾客奉献出品质卓越的产品，并坚持不断创新、不断进步的思想，使得集团代理的品牌始终保持行业**的水平，更使我们的合作伙伴与我们一起获得稳步发展。一统不仅创造了高品位的服装文化，还带领合作伙伴创造出高品质的现代生活。     目前，公司已经形成了品牌营运、产品研发、生产管理、市场营销等科学、**的品牌营运体系，形成了规模化、专职化、现代化、国内外化以及规范化的运作风格，同时拥有了丰富的国内外时尚服装运营实践经验。经过十年的持续、健康地发展，一统集团已经发展成为总资产过亿，在国内享有盛誉的时尚品牌营运企业。二、核心团队与精心打造设备     一统集团之所以成为中国享有较高美誉的国内外服装品牌运营公司，源自一统**的市场战略以及自主创新的市场实践。而这一切正源自我们拥有一支效果、团结、与时俱进的核心团队。我们坚持以人为本的管理理念，以核心价值观主导人力资源建设。     我们在引进专职人才的同时，采用现代化的管理模式，并引进创新的办公、生产设备，支持公司服装生产设备在中国乃至国内外同行的**性。公司采用国内外上**的企业管理思想即流程化管理模式，并把其管理思想渗透到企业的每个部门以及产品运营的每个环节，从企业战略和顾客需求的角度出发，以创造更大的价值和更多的顾客满意度为目标不断进行流程改造，使得公司的组织功能简单化、条理化、合理化和效果化。     另外，公司强化办公信息智能化设备操作，比如ERP供销存分析系统。上线后的 ERP 系统，为公司带来明显的竞争力，使得外地分公司与集团总部的数据共享，为外地分公司提供了强大的决策支持，从而优化了供应链下游各环节职能，精简了销售流程。     在研发方面（包括研发设计、原料开发以及样品制作等），我们引进了创新的设计软件进行品牌服装设计，并采用了英国的纺纱设备以及德国的打样设备等国内外**技术，以有效支持服装品牌的品质。三、以市场为导向的运营     一统集团代理的品牌市场***一直名列前茅，其中一个重要原因在于一统坚持以“市场为导向、以需求为中心”进行品牌研发设计，在尊重市场规律，把握市场趋势的前提下进行服装的市场运营。     我们将“营销需求”这一商业操作环节前置于整个品牌运营的过程，集团的商品管理中心设有计划部。在研发设计、组织生产和市场销售之前，计划部人员会对服装市场进行周密的市场调查，确定全盘运营规划，并不断改进市场调查方法和分析手段，始终着力于掌握更真实的服装市场需求和研判出更准确的服装市场趋向。根据市场需求，集团的品牌设计中心以及销售管理中心才会确立前瞻性的设计产品和销售方案，把市调、生产、销售、售后有机整合，形成相互促进、循环上升的体系。     另外，我们始终坚持国内外性服装时尚眼界与中国本土市场相结合的市场运营战略。在品牌设计上我们站在国内外潮流的前沿，与国内外创新品牌设计团队合作，既保持品牌原有的设计风格，符合国内外流行趋势，又融入更多中国的服装市场流行元素，使得服装产品更适合中国消费者的审美和购买需求，更让产品保持了非常大的市场份额。四、密集型销售网络渠道及市场经营状况     一统集团实施程序化和目标化管理的营销策略，建立了一个覆盖面大、渗透力强的营销网络。集团对销售人员进行长期的专职知识和现代销售理论培训，已形成包括销售与市场概述、区域管理、销售人际沟通技巧、竞争销售技巧、销售谈判等销售管理培训系统。     公司拥有一支实力精湛的专职销售团队，配以非常专职的市场销售渠道设置系统（提供包括资金预算、销售分析以及ERP供销存分析系统等专职的销售支持），完善的渠道网络拓展系统，良好的终端创收模式以及细致的全方位销售服务体系，使得公司所运营的品牌销售网络已经覆盖了各省市31个省及直辖市，成功实现了高密度的市场网络覆盖，赢得了颇高的市场。 1、过去五年集团***以及**额情况：2、 目前，公司所收购国内外品牌的市场经营状况如下： 1） 公司收购的精心打造品牌Pierre cardin已成为行业的创新品牌。其综合实力在行业名列前茅，位居前五，去年销售总额位居行业前三。目前皮尔卡丹品牌专柜强势入驻国内主要大中城市主要商圈内的主要商场很过了300家。 2） 公司代理的Franck Namani时尚洋装和Femfey女装市场经营状况良好，销售业绩斐然，其中Franck Namani的终端专柜已经很过50家，Femfey女装的终端专柜很过了20家。 3） 另外，公司的控股公司所代理的意大利品牌Satchi终端店很过200家，瑞士品牌Gant的 终端店到达150余家。五、 集团战略方向     十年征战和磨砺，一统集团沿着开拓进取、创新创优之路攀登不止，为一统集团自身的跨越发展赢得了强大的力量。随着公司多品牌的运作模式和业务规模的迅速扩张，为支持企业的效果、稳健、可持续发展，一统公司建立了更加长远的企业发展战略目标，加强企业自身功能、资源整合以及结构调整，实现企业营运能力的优化。     2010年，公司计划投入5亿在上海建立集团总部，创建更大规模的时装行业集团，有助于实现中国时装集约型规模经济圈。总部规划用地70亩，建筑面积66930平方米，建筑占地面积18660平方米，形成“一个总部四个中心”的营运体系，即：集团运营总部，研发设计中心、展览展示中心、物流配送中心和结算中心，打造行业**的国内外服饰品牌总部基地。     中国不仅仅是国内外较大的服装生产及出口大国，同时还是庞大的消费市场。随着品牌消费理念的深入，中国消费者对精心打造服装品牌需求也越来越大。一统集团及时把握了市场契机，有效收购各大精心打造服装品牌，完成了各国内外品牌精心打造战略的布局。     目前公司综合实力已经处于国内行业**地位，有实力并希望引进如Yves Saint Laurent等更多精心打造服饰品牌，并有信心将其进行本土化的成功运营，打造中国国内外品牌运营的企业。

皮尔·卡丹顺应服装市场，目前，正面向各省市地区招商。自由创业只需1万元~10万元就可以成功加盟，拥有一家自己的皮尔·卡丹连锁店，让您简单涨腰包不瘦。皮尔·卡丹带您一起创造流水，让**不在苦恼。