--创业行业--
同时随着竞争的加剧,市场份额有限,卖场之间难免相互冲击。在这种双重夹击之下,家具行业经销商无疑增加了大大的压力,下面给您分享家具行业存在的问题。
战略一:大打“直销牌”
近日,备受关注的欧华尚美国内外家居直销广场正式亮相,之所以受到广泛的关注主要在于“直销”二字的吸引力。入驻欧华尚美直销家具广场的厂商无需缴纳租金,也无需投入装修、管理和运营费用,只需陈列和定期更换样品,由欧华尚美负责销售及物流、售后服务。经过严格苛刻的选品大会、别出心裁的定价听证会后,直销广场在业界的注目下正式登场,其卖点是“低价、平价”,除了价格相对低廉外,记者亲身体验后发现,直销广场开放式的布局、情景体验的模式给人宜家式的购物体验。据直销广场负责人陈立鹏介绍,欧华尚美用了1年时间准备该项目,期间在8个城市进行了消费者调查和门店经营研究,同时委派专人去欧美及日本的大型家居卖场参观学习,结合欧华尚美的实际情况后产生了直销广场。
随着卖场租金连年上涨,经销商不堪重负,加之原材料、物流等其他经营成本的上升,今年以来,已经有不少商户无力支撑选择撤离家居卖场。在家居卖场面临着严峻的形势之下,欧华尚美在经营模式上采取了大胆的创新,这种“少租金”的直销模式究竟前景如何尚难定夺,但是在市场大环境低迷的大环境下,让厂商减轻压力,同时将平价产品带给消费者,无疑是积很的尝试。
战略二:“错位经营”
8月份欧华尚美举办了酒店用品招商会,无独有偶,相隔短短一个月的时间,家和家美国内外酒店用品市场已开门迎客。而二者在酒店用品市场中均定位精心打造,欧华尚美酒店用品饰品中心总经理吕志红表示,现在市场上的酒店用品卖场无论硬件还是软件,都先天不足,缺乏统一规划,欧华尚美酒店用品中心则力图于打造星级酒店用品采购基地。家和家美同样致力于打造北京规模、品类全、档次的酒店用品市场。
两家家居卖场几乎同时进军酒店用品市场,除了看好酒店用品市场的巨大潜力和发展前景外,还有哪些更深层次的原因?家和家美董事长田耘对此表示,作为房地产下游,家居建材市场在房地产调控下,也受到了的影响。此外,目前北京家居建材市场已经有非常强的供应能力,因此家和家美选择了“错位经营”,发力酒店用品市场。欧华尚美总经理郭奎称,此次涉足酒店用品领域、拓展现有业务,是从提升品牌综合竞争力的角度考虑。
家居卖场做起了酒店用品的生意,看似“不务正业”,实则是在激烈的市场竞争中另辟蹊径,在家居卖场林立、经营同质化的京城卖场体系中,开展“错位经营”来深挖新领域的商机或许将为企业增加生存与发展的砝码。
战略三:进军电商领域
电子商务作为时下旺的话题,引来无数企业争相试水。集美家居对此也表现出了浓厚的兴趣,集美家居董事长此前在论坛中就曾表示,电子商务是一种必然的趋势,传统卖场和电子商务紧密的结合在一起,发挥各自的长处,这种存在形式依然是必要的。家居卖场里面的相当一部分商场是适合于电商的,比如标准件的建材产品,家居里像床垫之类的一些商品,就是特别标准的,要求又不是特别严格的东西可以去做电商。同时赵总也表示,集美将抓紧准备自己的电商体系,目前正处于调研阶段。
作为卖场新成员的祥和之家在此前的招商大会上也表示,将投入600万重金打造的网上家居商城咨询展示平台,方便消费者更加全面的了解的产品信息和商户动态,时间获取家居卖场和品牌商家的促销政策和新品展示,通过全方位的宣传攻略牢牢锁定购物群体。
5月,淘宝商城爱蜂潮家居体验馆落户北京,不同于以往B2C的家居电子商务模式,爱蜂潮创新打造了从生产厂商到消费者的F2C模式,通过线上购物与线上体验的结合,实现了家居建材的原产地直销。爱蜂潮吸纳了家居建材行业的“隐形”企业,打破了传统渠道租金高、中间环节繁多与传统电子商务体验差三大瓶颈,其全新的电商模式也引来业内的驻足围观。
电子商务的大潮已经涌向了家居卖场,并且做出了“新花样”,让人感叹电商已成趋势的同时,也为卖场勇于开拓新的天地、新的经营模式而倍感欣慰。正如集美家居董事长赵建国所说“脚踏实地还要跟上潮流”。
现在越来越多的人看好家居饰品行业,大佬们都相继投资家居行业,有典范的莫过于国美电器前任主席陈晓,复制“国美模式”来经营家居用品业。到底家居饰品行业的前景怎么样呢?在这个尚未成熟的家饰圈要如何寻求发展呢?
有人说这个圈子可存空间小,越来越多的家居卖场开放,可是卖场却相当冷清,很多厂家都表示,一直都处于亏损状态,但是他们还是愿意投资。
据中居饰品门户《家居饰品行业终端需求》调查问卷报告显示,94%的人喜欢家居装饰品,不喜欢的人只占0%。数据显示,人们基本上愿意去购买家居装饰品。
相对于服装行业来说,家居饰品的前景是很大的,现在开服装店的人太多,不是加盟的品牌腰包不瘦都被压的很低,几乎可以说是“薄利”,想从中脱颖而出,除非你的店够特别,否则太难了。
家居装饰目前市场还有待发掘,需要投资者有足够的耐心等待市场的起步,毕竟现在人们生活水平日渐提高,对自己所属的空间要求越来越高。要记得所有市场的形成都有一个过程,先深入了解一下家居市场行情,服装和家居是完全不同的两个概念,如果有足够的资金周转,不妨尝试开这样一个店面,会有很好的**。
日前,国内外时尚家居展在北京新国展举行,除了专职卖场欧华尚美率领众商家集体亮相展会外,来自国内家饰品集散地的不少南方品牌企业,也成规模来到北京参展。家饰品企业的大手笔参展和北上开拓市场,是否有机会改变饰品行业眼下的乱局?
北京家饰品消费需求增加
北京很多喜欢到万通、天意和百荣这些小商品市场淘家饰品的消费者,都很少去专门的家居家饰专职卖场,比如十八里店的欧华尚美饰品中心,以及由早的艺展家居饰品中心升级的城外诚家居饰品生活馆等。
有去过的消费者告诉记者,那里的家饰品价格都比较高,一眼看上去就像是摆放在会所、样板间的奢华现代风格饰品,“与我们普通消费者心目中物美价廉的居家饰品相去甚远”。
各省市联家具装饰业商会家居饰品专职委员会秘书长张晓霞表示,近一两年以来,北京的家饰品消费需求增长,但是家饰品生产集中在广东、福建和浙江,目前来自南方城市的品牌集成商很多都是“买手”角色,其进入北京市场主要依靠经销商为主的渠道,终端控制不力,造成了市场上“攒货”普遍和价格的混乱。
南方企业做调整北上补充
北京家饰品市场巨大的消费潜力,已经引起了南方企业的关注。
深圳大名堂总经理周文波也持相同的观点,他认为相比南方市场关注产品性价比,北京市场对产品的品牌也会更看重。
大名堂家居
上海维维贝拉品牌总经理杨庆国表示,“作为一线城市的北京市场消费潜力很大,需要更好的品牌来补充”。
在渠道方面,这些南方家饰品企业也更倾向于发展加盟商,建立自己的品牌直营店,摆脱以往经销商渠道的产品和价格混乱窘局。
深圳后天家居总经理王剑认为,目前北京市场家饰品材质单一、工艺同质化,功能上华而不实,南方家饰品的品牌企业进入,“要引进适合生活的功能化家饰产品”。
杨庆国还表示,企业进入北京需要更强的产品整合能力,增加有自己风格的设计类产品,还要在一年四季变换不同主题,引导这些一线城市的消费者,“像国外人一样按季节换家饰品”。
北京饰品卖场发力
欧华尚美在十八里店的饰品中心,定位是要成为北京地区家居饰品采购的专职卖场。
作为中国各省市联家饰装饰协会的基地,欧华尚美饰品家居广场的总经理郭奎表示,希望通过流通渠道与各品牌的互动合作,共同提高家饰品牌在业内的度。
他们还计划开展一些设计师沙龙活动,通过他们逐渐引导终端市场对软装饰品店的消费需求。
郭奎说,因为北京辐射的整个北方市场需要有这样的专职卖场,希望通过我们的经营和打造,形成南北平衡的格局。
■ 市场乱象
1 价格太高
张晓霞表示,家饰品价格高,与目前家饰品消费能力有限有关。记者也了解到,由于内销渠道的市场较小,相比企业外销单品的上千销量,经销商“攒货”到北京,每种产品进货可能都不很过几十个,进货价格本身就是原来的好几倍。
此外,家饰品一直以来“南货北调”,居高不下的物流成本也是导致高价的原因之一,加上家饰品多为小型易碎品,运输过程中容易损坏,南方企业通常要求经销商付完尾款后才能发货,无疑也提高了经销商运营成本。
2 代理混乱
家饰品行业的企业规模通常不大,进入的门槛也比较低。杨庆国透露说,行业内一些所谓的品牌,其实加盟费非常廉价,而有的加盟商并不具备品牌经营和服务的能力,销售一段时间后销声匿迹的情况很常见。
而且,由于家饰品层层经销商的销售模式,增加了中间环节的同时,完全打乱了产品的价格体系。
一些有心得的达人也告诉记者,除非是比较了解价格的设计师,否则普通消费者要想从店面以合理的价格买到家饰品,几乎是不可能的。
3 缺乏品牌
家饰品行业发展经历了10年,虽然造就了众多的企业竞争,但是大量生产企业有品牌的很少,获得消费者认可的品牌集成商也是很少。
据业内人士介绍,目前北京同各省市市场一样,家饰品销售还是主要面对酒店、会所、样板房等途径,只对应很少的人群范围,而且在流通渠道方面,也仅在专职的市场由设计师等群体购买,终端消费市场到现在也没有形成。
4 产品同质
我们国内现在的家饰品设计,多数还都停留在相互抄袭的水平,或者是什么产品好卖大家就都一哄而上,产品同质化的问题比较严重。
记者了解到,现在来自南方的个别企业也开始注重设计,尝试新的工艺手法,或者聘请国外的设计师进行原创,但是交给国内工厂进行生产时,供货方将设计转给其他企业的并不鲜见。有的品牌为了避免同行同质化竞争,甚至不得已转到东南亚生产。
各省市联即将颁发“中饰之都”的牌子,如无意外,落户深圳。作为传统的商贸流通集散地,也是国内饰品发展走在前头的城市,广州缘何被深圳抢了风头?他表示,深圳“特区”的身份有着得天独厚的优势。深圳自1982年开始做手工艺产品,长久的历史累积了成熟的工艺技术;加上毗邻香港,在发展初期总是接触到国内外上的潮流信息,占尽先机之势。另一个重要的差别在于,深圳的饰品企业几乎都有自己的工厂,自行研发、设计、生产。但广州除了一些大品牌拥有自己的设计、生产实力,有近半的商户是“经销商”,控制力不足;并且深圳拥有成熟的流通渠道,更多企业向销售、向市场看齐,而非工艺技术。而从政策层面上,深圳市积很扶持文化创意产业,并给饰品行业以相应的补贴,这点也是广州所没有的。