创业黄金项目就选择爱迪生，爱迪生为皇家乳品旗下品牌， 成立于2005年，致力于孕婴童产业的发展主营奶粉。皇家乳品拥有一批年富力强，技术创新的科研人员开发出适宜于中国孕婴童行业消费市场的健康产品。同时，爱迪生的单店特许店正如雨后春笋般在各省市形成燎原之势，爱迪生拥有好的服务、良好的信誉度及店内商品高品质、高技术含量，使注重品质生活人群倍受青睐与追捧。在企业管理与市场营销上，皇家乳品“与人为本，任人唯贤”起用大批很具市场管理及营销实战经验的创新人才， 以完善的培训机制及成熟的市场网络，针对中国孕婴童市场特征与行业特点，运用环保型营销模式和性客户服务的宗旨，使爱迪生具备了强大的竞争力。

“关爱孩子，关爱地球”本着放眼于国内外孕婴童的爱迪生战略构想，加上企业的资金优势、人才优势、技术优势、信息优势，支持了企业发展的整体性，很前性，国内外性，从而使企业呈现欣欣向荣之态势，加盟爱迪生，岿然于市场不败之地。

1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医饮食调理"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了"喝了娃哈哈，吃饭就是香"的广告，产品一炮打响，走红各省市。1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注. 1991年在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的各省市罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。 2002年，娃哈哈继续秉承为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业宗旨，选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。引进欧美的设计人才，以创新的设备，创新的设计，创新的面料，高起点进入童装业，按国内外"环保标准"组织生产，并采取少加盟费的方式吸引各省市客商加盟，在各省市批开立了800家童装专卖店，一举成为中国的童装品牌之一，初步显示了娃哈哈跨行业经营的信心和决心，为开创企业发展新支点，进一步向多元化企业进军奠定了基础。