**为**旗下品牌，成立于1987年，多年来一直从事于服务行业，主营食品、饮用水、儿童业务，**一直以“秉承尊重顾客，理解顾客，持续为顾客服务的态度来办事”为宗旨为广大白领,农民,大学生,女性,80后消费者服务。

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 1987年，**前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，**创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州**营养食品厂，开发生产以中医饮食调理"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的**儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了"喝了**，吃饭就是香"的广告，产品一炮打响，走红各省市。1990年，创业只有三年的**产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注 1991年在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的**营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的各省市罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州**集团公司。从此**逐步开始步入规模经营之路。西部之光 1994年，**投身对口支援三峡库区移民建设，兼并涪陵三家特困企业，组建了**涪陵分公司，以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场，辅以雄厚的资金实力及**固有的品牌优势，使涪陵公司一举打开了局面，产值利税连年快速增长，成为三峡库区的对口支援企业之一，跻身重庆市工业企业50强。 1997年以来，在西进涪陵的成功基础上，**再接再厉，在三峡坝区湖北宜昌、贫困区湖北红安、四川广元、吉林靖宇及沈阳、长沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等22省市建立了40余家控股子公司，均取得了较好的经济效益，外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半，不仅成为带动当地经济发展的"旺车头"，同时也使**实现了销地产，发展成为中国、强的饮料企业，取得了"双赢"，达到了互惠互利的目的。**的对口支援、对口扶贫工作受到党、的肯定和赞赏，***、李鹏、吴邦国、温家宝、邹家华等行业实力品牌同志先后莅临视察。战略合作 1996年，公司以部分固定资产作投入与国内外500强、位居国内外食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司，并坚持合资不合品牌，由中方全权经营管理，一次性引进外资4500万美元，先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等引进大量具有九十年代国内外高明水平的生产流水线，通过引进资金技术，发展品牌，**再次步入了高速发展的快车道。挑战两乐 1998年，**经过十多年的历炼，感到自己羽翼已丰，已具备了与国内外大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出"中国人自己的可乐――**非常可乐"，在饮料界主动扛起了向国内外大品牌挑战的工业大旗。自98年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已很60万吨，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势，打破了非常可乐推出市场时一些人的"非常可乐，非死不可"，"非常可乐，非常可笑"的预言，也打破了可口可乐不可战胜的神话，鼓舞了广大品牌参与国内外竞争的勇气和信心。非常可乐的开发、推广成功进一步稳固了**的发展基石，提高了**的度和美誉度，为**的新世纪发展开辟了崭新的领域。 2002年，**继续秉承为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业宗旨，选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。引进欧美的设计人才，以创新的设备，创新的设计，创新的面料，高起点进入童装业，按国内外"环保标准"组织生产，并采取少加盟费的方式吸引各省市客商加盟，在各省市批开立了800家童装专卖店，一举成为中国的童装品牌之一，初步显示了**跨行业经营的信心和决心，为开创企业发展新支点，进一步向多元化企业进军奠定了基础。                          

1、投资咨询：通过电话、传真、网上留言等方式向**总部初步了解项目信息。

2、实地考察：到**总部进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请。

3、资格审核：**总部对投资者进行审核，确认加盟者的合作资格。

4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、缴纳费用：白领,农民,大学生,女性,80后等投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。

6、总部培训：**总部安排投资者进行技术培训，管理培训，员工培训等。

7、店面装修：**总部为投资者提供装修指导，与设计指导。

8、货物配送：物料配送，**总部协助投资人试营业，提供营销方案。

9、正式营业：**总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。

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