中居市场还处于“品种少、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段，急需一个品牌化、专职化、规范化、产业化的品牌来创新市场方向和潮流。原野花艺品牌化，系列化，特色化，先吃螃蟹性的产品，属于市场空白，无竞争对手，经营，投资风险低，操作简单是当前稀缺的创业投资新项目，有利润，原野花艺锁定市场 流水一览无遗！！

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浙江省温州市原野花艺有限公司成立于1993年，凭藉多年行销国内外市场之经验与国内外视野，秉持至诚至信，全心全意，采取加盟的市场合作模式，想在合作伙伴之前，做在合作伙伴之前，原野花艺率先在各省市一线和区域中心城市建立品牌旗舰店和品牌直营基地，为各区域加盟客户打造成功可复制的经营经验和市场样板。以此经过市场检验的方式来支持加盟商的创收能力。

[img=1]http://ims.jmw.com.cn/414115722256.jpg"/> 原野简介 “原野花艺”创办于 1993 年，历经近十多年的不断探索，不断创新，现已建成各省市    立足于高品质 、专职化服务的发展道路，同时公司还增设了核心时尚及古典的家居饰品类，为不断追求时尚生活的人们增添了更多美的享受。原野花艺不仅仅是一个花艺品牌，更被认为是信誉，品质，服务的支持，也是实力，品味，时尚的象征。 [img=1]http://ims.jmw.com.cn/414115728892.jpg"/>经营理念 在市场竞争日趋激烈的今天，各国鲜花行业都在积很调整自己的发展战略：改变经营理念，提高服务水平，探索新的业务，广泛建立联盟，加大科技投入，吸引人才……以迎接更加严峻的挑战。在如上众多的变革环节中经营理念的革新，对包括我国在内的许多的鲜花企业来讲，都称得上是至关重要的一环。 改善管理的六项措施 　 １、把功夫下在市场研究和营销上。树立一切面向市场、以客户为中心的经营理念。强调将主要精力放在商业客户上，因为业务量的９２％由商业客户提供，只有８％来自普通消费者。 　 ２、不断开发新业务。不断开发新业务是生存的基础，不能仅把开发新业务看作是增加收入的一项措施。一项新业务实际是客户一种新的需求，不是企业先开发了什么，而是客户的需求在先。不开发新业务，就不能很好地满足客户需求，也就谈不上市场份额，公司也就失去了生存的基础。 　　物流业务是新业务中生命力强、市场前景的一项业务。广义的物流包含了传统鲜花业务和快递业务，因为它们都是实物的传递，只是物流业务中，客户的“个性强”，每位客户均有特殊需求。 　　不要认为商业信函业务是老业务，它仍然是新业务，可开发的领域十分广阔。更不能认为互联网、传真等可替代商业信函，从某种意义上讲，这些技术和手段可以促进商函的发展。 　３、有些业务或某项服务如果自己做不好，就可以考虑合作。不能奢望什么都能做，但也万万不能不做，因为可以和别人合作。 　　４、应用新技术。技术应用不仅仅是提效果率的问题，应该想到不应用新技术，有些工作就无法完成，甚至整个业务都不能办理，公司也会瘫痪。 　５、改善人力资源的管理。公司的流水是员工，管理的要任务是让每位员工都发挥的作用。 　　６、考虑成本。服务的改善和业务的开发要考虑成本，所以应分清哪些是生命力的业务、的业务，即可以赖以生存的业务——这些都是相对来讲成本低、应大力发展的业务。 [img=1]http://ims.jmw.com.cn/414115736556.jpg"/>客户是业务发展的导向 　 业务能否发展，取决于客户，准确地说取决于客户是否满意。所以，应当在客户需求的引导下，制定业务发展计划。要牢牢记住：客户是导向。为什么这样说呢？ 　　先，业务发展的基础是客户。总不能推出一项业务，或提供一项服务，客户不满意、不使用，而自己使用吧！不能满足客户需求的业务，就不能称之为“业务”，只能说是一种空想。 　　其次，业务的种类、服务的深度和方式，要考虑客户的需求，也就是说要考虑让不同的客户有不同的选择。客户需求的多样性，决定了我们的业务种类、服务方式、服务深度也要多样化。 　　那么，客户的需求究竟是什么？是什么在影响他们使用或不使用某项业务？　 一是可靠性。丢失率、破损率、准时率、安全性等质量问题，会影响客户对可靠性的评价。 　　二是价格。虽然它不是的、惟一的影响客户的因素，但也是一个非常重要的因素。 　　三是公司形象。树立公司形象的方法很多，损害公司形象的因素也很多。可靠性、价格都没有出现问题，你也不能支持客户对公司的其它方面没有意见，比如政府对公司的评价、公司是否关心公益事业等。 　　四是服务的全过程。从电话受理开始，直至快件安全送至收件人。整个过程中，客户随时都在挑剔着什么，呼叫中心接线员的语调或讲话方式都有可能影响客户。查询、咨询、投诉等等，每件事情都不能掉以轻心。 营销是一种方法　　 鲜花不做产品营销，而是做服务营销。服务营销比产品营销难得多，因为服务是靠人实现的。营销是一种方法，是一种让客户满意的方法，作为经理或营销人员，就是要懂得这种方法，会使用这种方法。 　　我们的任务是什么？增加收入。 　　增加收入靠什么？寻找更多的客户。 　　有了更多的客户是否就意味着能实现收入计划？不一定，因为客户会跑掉。　　如何留住客户？让客户满意。 　　因此，营销的目的就是想方设法让客户满意。 [img=1]http://ims.jmw.com.cn/4141157420.jpg"/>决定服务价格的三要素 　　一项业务价格的高低会决定它是否有生命力，价格也是影响客户满意度的重要因素。制定一项业务或某项服务的价格，要重点考虑三个方面：面向客户，面向竞争对手，面向成本。 　所谓面向客户，就是提供让客户能接受的价格。成本是一定的，如果价格高一些，利润就会多一些，但不要忘了，竞争对手在你的身后。成本是可控的，也是能降低的，所以，即便当一项业务很旺的时候，也不要忘了降低成本，因为随时要考虑竞争和客户满意度是否在改变。当然，如果客户对服务很满意，有再多的竞争对手也不可怕。 核心品质，清新享受，特别的爱给特别的你，原野花艺！[img=1]http://ims.jmw.com.cn/41613174709.jpg"/>。

原野花艺大力建设全程放松市场服务体系。以“很越合作伙伴期待，以全程专职务实的服务获得双赢”为宗旨，向客户提供“全程放松”服务让客户真正满意。低风险创收，低风险腰包不瘦，低风险发展，为顾客服务！

据美国统计个体自我创业经营不足10%，而加盟代理很过90%，品牌连锁加盟经营作为一种高明的商业模式是不可阻挡的趋势。在我国品牌市场竞争混杂，产品同质化严重，销售政策趋同的现实情况下，能够支持加盟客户稳健经营，腰包不瘦的法宝唯有品牌总公司全程务实的系统化服务，方能支持总部品牌市场优势和经营经验在加盟市场得到成功复制。原野花艺全程市场营销管理支持，让您经营放松！公司根据市场变化，不定期派出专项的营销人员为客户经营进行营销诊断，原野花艺以适时地调整营销策略，解决市场实际问题或策划市场营销方案，支持加盟店的良性运作！