熊部落**怎么样?在这个消费水平剧增，人们对服装行业中品牌层次追求很高的时代里。为客户打造高品位、高品质的服饰，不仅仅是迎合自由创业,在岗投资,现有公司的消费心理。更是为了追求【广州小熊屋餐饮管理有限公司】的企业文化。熊部落是投资**的一个好项目，开店优势多，**旺爆。

熊部落主营其他并且非常注重产品的质量。企业总部始终相信只有产品的品质上去了，企业才可以更加快速健康的长久发展。

　　企业简介：

　　熊部落十年前在台湾台中市成立，十年如一日地专注餐饮本行，落实品牌精神，建立了雄厚的市场基础。品牌经营饮料、烘培面包外带店和复合式主题西餐厅，店铺设置精致典雅，卡通形象迷人可爱，深受年轻人的追捧和喜爱。

　　2009年进军大陆市场，用台湾的经验把品牌复制到大陆，以整合大陆市场资源，强化区域布局作为战略目标。熊部落积很地在大陆市场进行测略联盟，并购与建立贸易平台，一起获得战略资源地线性的盟友关系，以建造一个货畅其流的商业网络。现在，熊部落除了在广州已布建生产与研发基地，开创烘焙工厂，在台湾地区均拥有完整的供应线与营销管道。的品牌价值，创新的经营理念，强大精英团队，使熊部落逐步成为国内、影响力的品牌之一。

　　品牌故事：

　　几年前，在台中市已蓬勃发展的三民路上正中友百货商圈，有一条 一直以来无论是投资做生意的餐饮业者也好，还是喜好美食的饕客也好，所遗忘忽略的一条黄金处女地，名字叫-201巷。

　　三楼盖，有着一张白色素净外观的建筑体，但却高挂一张歇业的招牌，招牌的名字叫做-【古典小熊屋】，就座落在台中市中友商圈三民路三段201巷内家餐厅，当时巷内并没有任何餐厅。

　　二个傻子，有着一股对餐饮事业的热忱，再加上二张爱吃美食但又挑的嘴，所以经过深思熟虑后，一股强烈的动机催促着我们，让我们决定接下这个不可能的任务，让这个只是一窝蜂、相互模仿、了无新意的台中餐饮业界能有让我们放光发热的舞台。就这样，董事长廖维德先生于2001年06月19日在台中创立了家小熊屋(中友总店)，由廖维德先生及当时友人共同打造属于他们的梦想『小熊屋餐饮事业』。两人在机缘下，接下一间摇摇欲坠人人不看好的店，再以几乎不可能办到的速度『十天』，合力让这家小熊屋赋予新的生命

　　产品与服务

　　品质追求：

　　熊部落力求做到“圆满”，严选食材，坚持用的原料品牌，针对大众饮食习惯及口味，兼顾美味/健康，秉持着“一杯送“的服务态度，提供多样化产品，把差异性价值呈现在大众面前，让每一份精细的产品都能够呈现在消费者面前。享受美味时刻，熊部落是你优选品牌。

　　经营理念：专注，诚信，和谐，感恩。

　　 服务理念：始终如一的为客人提供亲情化服务，关注质量，关注健康。

　　 服务誓言：

1) 熟记客户姓名。

　　2)面对每客人时，我会立刻上前微笑，主动问好!

　　3)我愿意向客人介绍我的产品。

　　4)我会将客人当家中朋友般照顾，用一颗感恩的心去善待每一位客人。

　　產銷通路

　　1.成立工廠，掌控制作流程，使加盟者降低龐大中間利潤剝削

　　2.聘請蛋糕師傅，絕不代工，掌控主原料，確保品質

　　3.選擇符合國家標準擁有QS之廠商OEM默契合作，顧保貨源與品質

　　4.建立物流制度，有專屬熊部落的配送車隊，減輕運輸成本

　　合作优势：

　　一、特色与优势

　　l 完整的企业CIS & VI 整体形象

　　2 目标客群定位明确

　　3 品牌集客效应

　　4 E化的总部分店整合系统

　　5 坚持用健康的原物料生产制作

　　6 大部分原物料，来源及供应仅一手

　　7 进货奖励制度

　　8 完整严谨的总教育训练课程

　　9 定期安排教育训练、随时享受E-learning课程辅导

　　二。总部支持与协助

　　总部为加盟者提供：

　　1. 经营授权书、商标、商号使用许可证书、授权牌等。

　　2. 产品制作所需的技术，对经营管理人员进行培训及再培训。

　　3. 连锁店管理所须数据报括：员工合同、员工手册、制作标准流程、财务制度等。

　　4. 提供熊部落整套CIS系统。

　　5. E化的总部分店整合系统

　　6. 对连锁店的服务质量，产品质量进行监督、稽查。

　　7. 在经营过程中，帮助解决被特许者出现的管理、技术问题。

　　8. 市场调研指导。

　　9. 商圈店址选择指导。

　　10.新招聘人员培训指导。

　　11. 开业筹备及开业指导。

　　12.促销活动、营销策略、公关活动指导。

　　13.定期、不定期实地督导。

　　14.提供到总店观摩学习，提供连锁店之间互相交流的机会。

综上所述熊部落已经成为了服装有利益的，投资服装行业的投资者们多不胜数，成功的人是不在少数的您不用担心他**怎么样?，凭借着旺热的市场和熊部落打下的良好利益能带你走向一条属于自己创造流水之路。加盟熊部落轻轻松松创造流水