对于创业加盟找项目，很多生活中的商机无处不在，对于发现商机的慧眼，既要看你有没有把握商机的能力，又要作为早教的一种形式，那么对于商业嗅觉来说，如何从巨大市场的前景中面对消费者的怀疑呢?在这里向创业者都说一款好项目，水手宝宝加盟是你不错的选择。

生活中的商机无处不在，既要看你有没有发现商机的慧眼，更要看你有没有把握商机的能力。婴儿游泳作为早教的一种形式，被具有商业嗅觉的人们从医院的领地挖掘出来，走入社区。虽然有着巨大市场前景，但面对着消费者的怀疑目光，有的人陷入困境，有的人生意红旺，经营之道在投资中的地位显现尤为重要。深圳的孙舒畅女士两年前加盟了“水手宝宝婴儿亲子游泳开智馆”，如今生意经营得有声有色，每次游泳费用也为60元，但每天平均接待10-20位宝宝游泳，月腰包不瘦可达两万元以上。针对杨淑梅的问题，她觉得关键在于没有做好市场拓展，并提出了“两条脚站稳”的经营理念，一条脚伸向医院，另一条脚伸向媒体。

孙舒畅拿自己的投资经验举例，由于她曾经在医院工作，懂得与医院方面联系合作有利于市场拓展。“家长对婴儿游泳将信将疑，因为他们不懂。无论是年轻夫妇，还是老人，他们可能不相信商人，但是医生的讲解能得到他们的认可。这也并不需要医生为游泳馆打广告，理念教育是重要的。”为了进一步打通这项渠道，孙舒畅还定期在医院开展孕妇培训等活动，在提供产前教育的同时，提早的灌输婴儿游泳的理念。对于杨淑梅自觉不专职而心虚，孙舒畅认为大可不必。“专职不仅是理论，也要看经验，很多东西在于自己积累。另外，即使是医院的新生儿游泳中心，由于工作繁重等问题，目前‘游泳’也仅限于将婴儿放到水里。个人投资的游泳馆时间充裕，可以在游泳的同时提供按摩抚触、被动游泳操等，协助宝宝运动，给宝宝更多的交流。”事实上，私人开办的婴儿游泳馆可以做得比医院更专职。

此外，孙舒畅还非常重视媒体宣传。针对杨淑梅的等待式经营，孙舒畅强调“要主动出击!”在这方面，孙舒畅并没有什么特别的方法，就是投放广告，“投广告要资金，但在目前的认知程度上讲，不投广告，消费者都不知道你的存在。”通过“两条脚站稳”解决了市场拓展的问题，孙舒畅认为想持续发展还要依靠“系统服务”。在经营的过程中孙舒畅发现，由于婴儿游泳时间不能太长，仅仅15到20分钟，但婴儿的家长每次都单纯为了游泳远道而来，实为不便。由此，孙舒畅萌生在游泳馆销售婴幼产品的想法，“像奶粉等婴儿用品都是长期需要的，家长带孩子过来一次性完成购物和早教，非常方便，也更加人性化。宝宝游泳累了就会熟睡，家长刚好可以安心购物。”

在2014年，看到这么好的商机，您难道就不心动吗?如果您有任何的想法和问题，敬请留言。的小本选择在这里--水手宝宝婴儿游泳馆加盟;代销商在选择水手宝宝婴幼儿游泳馆时先就要认准水育早教母婴的质量，因为水育早教母婴行业的竞争是水育早教母婴的质量的竞争。许多水手宝宝婴幼儿游泳馆价格实惠，让很多消费者都能如愿以偿的购买。