随着人们生活节奏的日益加快，车立洁移动洗车的市场也将越来越广大。车立洁洗车器采用出众的洗车设备，服务，节省客户时间，同时也可以让车立洁连锁者避开同质化的竞争，经营起来更有保护。

　　服务的主打产品，在近1年的设备使用和服务过程中，车立洁洗车器根据广大车主的要求不断改进和创新生产出来的适合服务的主打设备。经过车立洁总部的近一年的北京市场实际运作以及服务1200多位车主的经验总结，形成一套车立洁的车主服务管理模式。

　　车立洁洗车器公司对员工的管理更是结合了公司6年的员工管理经验以及项目部门管理人员近半年的洗车实际经过，从管理人员变成洗车人员，和车立洁的洗车技术人员一样的工作，再从洗车人的身份回归到管理的岗位，这就是“车立洁”人的管理人员的职位要求。

　　车立洁各地推“洗车服务”，已有200多家连锁商获得成功。洗车是利国利民，前景广阔的创业项目。车立洁洗车器连锁，投资小，易操作。

　　“车立洁”保姆式的全程服务理念，除了让客户足不出户就能享受到、好的服务，车立洁洗车器的服务更让客户体验到“尊崇、高贵”的消费感受。在竞争越来越激烈的今天，在产品、服务日益同质化的今天，服务成为了车立洁洗车器制胜的法宝!竞争的利器!

　　车立洁的实际腰包不瘦情况:

　　“车立洁”的包月洗车服务开辟了一种洗车新时尚，创造了汽车、社会、环境都和谐的新服务方式，其灵活机动的服务方式改变了传统的等客的服务形式，因此**更高，见效更快，现就部分投资者每月经营的**情况为参照标准简单举例说明：

　　■　一般以10个目标小区为一个 洗车服务点，以每一个小区保有的车辆为70—120辆来计算，那么10个小区车辆就拥有700--1200辆，而接受我们这样服务的目标客户以 400--700辆车计算，已经接受我们服务方式的400—700辆车中产生办卡消费的客户占70%，约280--490张月卡，(取中间数来计算约为 380张月卡)

　　办卡形式：

　　形式一：月卡形式消费，每张月卡70元(一个月洗车6次，等于平均每5天洗一次车，这个洗车频率是总部服务的经验以及各地其他连锁商汇总得出结论);

　　形式二：单次服务以14元一次为收费参考(厦门总部自身市场收费标准)选择这种服务方式的车主大都出于试探型消费的，这个时候只要我们的连锁商把洗车服务做的好，这种形式消费的车主大部分都会选择办卡会员消费;

　　形式三：还有很大部分车主选择消费次卡主要有10次卡(参考价格110—120元)20次卡(参考价格200—210元)的服务形式，这样前期的办卡腰包不瘦就更高了。(保守计算)

　　以下只按上述形式一和形式二计算：

　　■　每个洗车服务点平均每天单次临时洗车7辆(各地不同地区的具体情况不同，按厦门来计算)，固定洗车90辆(包月卡服务车辆的日平均服务数量)，每月平均25个工作日。

　　■　洗车经营点配备：4名洗车工人费用(月工资0)+消耗原料费用(平均按每个月500元计算)

　　■　月卡洗车：380辆*70元/辆(包月卡)=26600元/月

　　■　单次洗车：7辆/天*14元/辆(以各地平均计)*25天=2450元

　　■　每月总腰包不瘦：26600+2450=29050元

　　■　洗车点月总支出计算：

　　1、工人工资：4人*0元/月=4000元

　　2、消耗原料费用平均按每个月500元计算

　　3、物业管理费用：500-800元(各城市地区不同)

　　■　每月总支出：4000+500+800=5300元

　　■　每月纯腰包不瘦：总腰包不瘦29050--总支出5300=23750元

　　■　年纯腰包不瘦：(月腰包不瘦总计—月支出总计)*10个月(春节和法定节假日及天气因素)=(29050—5300)*10=237500*10=237500元

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务