名流电器从07年进军集成吊顶连锁行业，在这短短的几年时间，凭借产品差异化，服务标准化，倾力打造家装行业高性价比品牌为宗旨，以卓于品优于价为理念，使名流吊顶品牌连锁店在各省市迅速开花，连锁店达到150多家，随着事业的进一步扩大，连锁店数量也不断增加…………

经过几年的时间，连锁专卖店不到半年时间都已收回投资成本，专卖店创收水平在整个建材行业中都处在中上水平，专卖店年平均投资**接近爬杆。部门**达到500%以上。创造了建材行业奇迹………

为什么名流吊顶专卖店能够在这短短几年内如此快速稳定成长，经过对旗下专卖店及运营中心多次深入的调查走访，得出如下总结。

一．产品开发及质量支持

名流系列产品在自身研发基础上蝉联如西门子、飞利浦、杜邦、ICI、FAG等欧美各大品牌合作战略联盟，使产品的智能化技术，取暖技术、照明技术、建筑智能化技术融入吊顶集成化中，使产品结构更具合理。

80多项注册技术的保护；使产品在市面中一直处于出众水平，第三方权威机构认证，连续五年及省级监督抽查产品合格率达到跳高。真正做到让用户宽心，放心

各省市建立起庞大的国内营销和服务网络，各营销中心统一授权、统一形象的专卖店，形成一个完善的营销网络及营销平台，更加贴近消费者。使名流品牌深入人心。

二．公司大力宣传

2001年名流电器被评为嘉兴市企业管理高明企业，2002年名流电器嘉兴市企业管理高明企业，2003年名流电器中国建材行业品牌，2004名流电器连续3年被省农行评为AAA级企业，2005年名流电器被评为中国绿色环保产品，2006年名流电器入选为标准化管理委员会“各省市浴室取暖器标准化工组”,参与浴室取暖器标准化制定工作，以推进各省市浴室取暖器行业标准化工作，同年“名流”在杭州投资成立了意思工业设计有限公司。  ，2007年公司被浙江省科技厅评为行业先吃螃蟹的省示范企业，并正式跟浙江工业大学开展基础性的研究，为进一步提高企业研发能力推动产品换代、材料换代、技术换代的战略构想，有效提高产品的市场竞争力，继续保持公司在市场竞争中的出众地位，2009年获得中国，建材行业消费者满意**品牌 厨卫行业十大大卖品牌。；多次受到《嘉兴日报》、《集成吊顶网》、、《中国品牌网》《厨卫吊顶网》《中国厨卫网》《鑫众传媒》、《中国质量报告网》、《邮政指南》《集成电器商情》等报刊杂志的特别报道；

三．公司人员的大力支持            

1.广告支持：公司总部根据当地市场情况进行准确广告支持

2.电子商务支持：公司总部根据连锁店类型进行区域网络推广服务

3．开业前支持

A、总部对连锁店的选址、装修、人员组成及招聘等进行具体指导，协助连锁店做到开业

前准备；
B、总部小本培训导购人员和经营管理人员若干（人数视连锁店级别而定），达到开业要求；

4、管理培训支持、技术支持、指导。

A、专项终端销售培训师：负责连锁专卖店商品知识及销售技巧、基础建材知识及与顾客沟通的技巧。

B、协助连锁店进行商铺的选址、店堂的陈列布局及整套VIS形象策划、功能区的合理配备、商品的合理规划及出样。

5、活动支持：总部派相关专职部门协助开业指导及活动安排。

6、培训支持：开业前两周连锁专卖店提供小本培训。

7、促销支持：协助连锁店策划开业促销方案。

8、广告支持：当当地媒介开展开业的媒体广告宣传。

9、技术支持：总部将按规定负责各连锁店人员的培训和指导，支持连锁店能够正常营业；
10、服务支持：总部协助连锁店管理经营，享有总部的经营管理培训，定期经营指导；
11、市场拓展支持：总部将提供广告宣传所需的文字、照片、影像资料等，将协助连锁店

制定促销活动；并给于全年节假日促销支持（如五一、国庆、春节等假日促销）
12、网络支持：总部将通过自己的网站对各连锁店进行宣传和推广。

13、公司提供指导连锁店日常经营的营运手册、员工培训手册、及供货目录。

14、总部每季度举办一次连锁店培训，传授门店经营管理的各类知识、技巧和策略，帮助连锁店提升经营管理能力及业绩。

四．风险保护

1.预警机制，

公司总部对旗下专卖店独立预警体系建设，有效控制和化解了市场经营风险，预防了专卖店问题的发生。构筑了市场信息采集、市场环境分析评估、市场营运风险评估，预警结果运用“三大系统”，出现问题找准“症结”，立刻启动了市场环境风险指数控制、运营风险指数预防、经销商创收模式提升等。使预警机制运行更加直接、便捷。

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