制造立式油压千斤顶、焊接油压千斤顶、卧式油压千斤顶、螺旋千斤顶、剪式千斤顶五大系列，60多个品种，“启阳”、“双牛”、“虹盛”三大品牌，年产量150万台，位居江北，国内。2009年“启阳”牌油压千斤顶被评为“山东省产品”，“启阳”商标被评为“山东省商标”。

　　启阳工具公司已通过ISO9001：2008质量管理体系认证，自营出口各地各地。产品获TUV公司颁发的“德国GS”、“欧共体CE”认证证书。

　　公司分为两个厂区，立式液压千斤顶厂区，占地65亩，员工560人年产115万台;卧式液压千斤顶厂区，占地69亩，员工240人，年产40万台，产销量在中国千斤顶行业内排名第二。公司产品以内销为主，销售渠道遍布各地各五金、汽配市场。并成为中国重汽、北汽福田、青岛汽车厂、五征车辆等大型汽车厂的战略合作伙伴。公司大力推行品牌战略战略提升启阳的核心竞争力通过十几年的积累“启阳”品牌已有了一定的市场认知度，2008年被评定为山东省产品，“启阳”牌商标在2009年被评为“山东省商标”。

　　公司产品于2002年通过“德国GS”和“欧共体CE”认证证书在2008年取得工业产品生产许可证及出口质量许可证的复审换证，成为各地起重机械标准化技术标准修订委员会成员。企业通过ISO9001:2008质量体系认证有自营进出口权。

　　公司将进一步强化内部管理，为把企业建成有度、有竞争力、有特色、有较好经济效益，能长远发展的中国生产千斤顶企业而努力奋斗，真正实现“走之路，创百年启阳”的宏伟目标。

　　目前，大多数工具市场是由产权式商铺构成，并不是产权式商铺就经营不好，根据我们在华东地区运作几个市场的经验，成功的做法是商铺出售给分散的各个业主的同时，市场管理公司与各业主随即签定委托经营合同，给业主稳定的租金**作为回报，委托经营期限应在5年以上，整体的委托经营先支持了对市场的不同区域可以进行整体的市场规划，在招商之初就可以根据市场的业态规划进行整体的招商，在避免了“混合经营混乱局面”现象的同时，也促使其形成规模效应，使不同的功能区域做大做强，形成市场优势和规模效应。

　　在现代商品种类和质量趋同的市场环境下，竞争的本质是品牌的竞争，如何形成强势品牌是每个企业、每个工具市场都必须面对的，强势品牌的形成包括两个方面，一方面是品牌的广泛认知度，一方面是品牌的强大向心力。在这方面启阳走在了前列。

　　“启阳”牌油压千斤顶被评为“山东省产品”，“启阳”商标被评为“山东省商标”。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

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