连锁条件
阿仕得认为，并非每一个人都适合经营洗衣店，有的人适合于从事稳定的、低风险的职业；有的人适合于甘冒风险、独立创业。因此，阿仕得必须对申请连锁者进行审查，以确定申请者是否适合从事特许经营活动。阿仕得对于连锁商的素质要求如下：
1、强烈的环保意识
阿仕得所提供的服务都体现绿色的原则，这也是为什么阿仕得能够为广大消费者所认同，因此，连锁者必须具有强烈的环保意识，提供的绿色服务，处处体现阿仕得的关爱消费者的健康和对环境问题的关注。
2、坚韧的意志和顽强的毅力
也许有些投资者以为，连锁特许体系之后，有总店的招牌保护，便莫慌没有生意，所以无须怎么拼搏。其实，这是非常错误的想法。一个人要想创业成功，拼搏精神是不可或缺的，经营连锁店，只不过可以令起步的时候容易一些，至于能否取得终的成功，关键还得要靠投资者自己本身的努力。有无数参与特许经营的成功者，他们的经验告诉我们，只有具备越是困难越是向前的干劲，坚忍不拔的毅力，踏平一个又一个的困难和挫折，不达目标永不罢休地苦干下去，才能品尝到成功的甘甜。
3、现代化的服务意识和技巧
产品趋于同质化，对服务质量的追求成为消费者选择消费场所时所考虑的重要因素。对于从事服务业的连锁者来说，良好的服务意识更是成功不可或缺的条件之一。高质服务不但可以为投资者带来可观的**，更能强化特许品牌的内涵，这一点也是总部在考察连锁者时所看重的。
4、卓越的沟通能力
特许经营业务与其他行业一样，都必须重视业务涉及的上下游及横向的各种关系，并有效正确地反馈和传达盟主与顾客、客户的信息。连锁者能按照盟主的合理要求，配合盟主做好开拓业务的工作和认真执行盟主的营运标准，必定可以得到盟主更大的支持；同样，连锁者如能处理好与顾客的关系，满足顾客的需求，解决他们的疑虑，必定能赢得市场，获得满意的**。所有这些，又都是靠良好的沟通才能取得的。
5、迫切的学习愿望
归根到底，特许经营就是将连锁的整套运作方式教给别人并将它规范化。总部先要教给连锁者如何管理店铺，而这些连锁者在为顾客服务时必须反复实践所学的课程，因此有迫切的学习愿望对于连锁者来说是非常重要的。同时，受过相当程度的教育也非常必要，这是连锁者继续学习的基础。
6、"无条件"服从的意识
在特许经营系统中，连锁者对总部所创造的方法必须有足够的信心和充分的信任，相信总部的指示是经过充分考虑做出的，是有利于整个经营体系的。因此，连锁者必须能够使自己的意见和愿望从属于总部。对于那些固守个人的想法，不愿放弃"我的办法和捷径"的人，不愿意接受建议和命令的人来说，做连锁者不是一个好选择。一个太有"个性"的连锁店，会损坏整个特许系统的形象和品牌声誉。
7、合作精神
特许经营之所以成功，很大的原因在于特许人有一个正确的经营方针和一套行之有效的运作规则，它有办法促使所有的投资者坚守集团的方针和规则，使整个集团的形象鲜明，深入消费者之中。为了支持做到这一点，成功的特许人一定在严格选择受许人，而受许人本身也需要对自己有充分的认识，反思一下是不是一个适合与人合作的人。因此，连锁者的合作精神，将使双方的沟通得以顺畅，并可避免产生隔阂而危害到双方的合作前景及双方的利益。

连锁流程

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务