2011年12月19日至12月20日，新爱婴早教在上海总部举办了2011年度新爱婴连锁商年会。此次年会盛况空前，参加年会的除了有天津宝坻园、河南洛阳园等分园的120余位连锁商之外，新爱婴总裁周汉民老师、新爱婴总部营运总监田华老师、新爱婴连锁部经理曹亮老师、新爱婴客服部经理黄未薇老师、新爱婴培训部经理胡馨元老师也参加了本次年会。

     本次年会主要以学习交流为目的，旨在让各分园更好地认识到新爱婴的品牌发展战略，纵览早教行业大格局与应对策略，体验到新爱婴大家庭的温暖，感受到新爱婴品牌的文化，更好地在以后的工作中得到提升和改进。

     12月19日上午9点，年会在《新爱婴之歌》的音乐中拉开了序幕，周总在年会致辞中讲到早教行业的现状与危机，用其专职的经验为与会者分析行业格局并对新爱婴2011年的工作成绩等进行了回顾，展望了2012年新爱婴的发展与未来，提出“赢在2012”的伟大设想。而田华老师更是提出了“破茧成蝶”的思路，破茧成蝶是**关于管理者自我破茧提升的概括和分析，得到了与会者的一致认可和好评。
     在周老师和**关于早教和管理者的演讲之后，各个分园的老师也进行了精彩的报告。吉林长春园的富源老师就管理、人力资源、销售等领域进行了深刻而又细致的分析，提出目前企业发展的根本是管理的到位；天津宝坻园的李雪老师在工作报告中指出，“不打无准备之仗”，潜底市场，销售先行的同时要搞好团队建设，在计划安排妥善之后，将分工细化，实行责任到底制；山东泰安园的景年辉老师指出“我们要分析竞争对手的优势”，并对经营措施进行了详细的分析和整理；云南昆明园的杨万富老师就“如何让员工有归属感”提出了独到的见解，就怎样让员工把新爱婴当成是自己的家提出了自己的看法。在每位分园的老师做了报告之后，**分别对老师们的报告进行了准确的分享点评。

     如果说12月19日的年会更是侧重于管理能力和管理经验的分享与学习，那么12月20日的年会更是侧重于销售能力和市场营销的分享与学习。在新爱婴东方园的老师为大家进行了律动表演后，新爱婴市场部经理赵鹏老师就市场营销的渠道与效益分析进行了深刻地分析，而周老师就销售中如何突破瓶颈提出了很有效的策略。
     新爱婴客服部经理黄未薇老师就2012年连锁支持服务系统进行精彩演讲。黄老师指出：在2012年，新爱婴总部将着力打造行业的连锁支持系统，从市场营销、中心销售、专职教学、园务管理四方面，以每两个月为单位，通过UC、面训、演练、下店等方式各省市联动，以“一经承诺、百年相随”的品牌理念率领各省市新爱婴脱颖而出，奠定新爱婴品牌岿然不动的行业实力品牌地位。黄老师的讲话多次被在场连锁商雷鸣般的掌声打断，连锁商们兴奋不已、踌躇满志，现场进入了年会高潮。

     接下来举行的导师答疑环节周老师针对连锁商们目前的经营提问一一做耐心解答。连锁商纷纷表态，坚决执行总部的经营模式，对明年充满信心。
     有学习有成长，有收获有喜悦，有分享有快乐，有借鉴有吸收……历时两天的新爱婴连锁商年会在众多连锁商的期待中开始，在大家满载收获的

                                                                                                    周老师就早教行业的现状和未来进行分析并提出发展策略

                                                                                                                             **进行现场的培训和演讲

                                                                                                       分园的老师就工作中存在的问题与周老师进行交流

                                                                                                                    台下的老师们认真地听着演讲

                                                                                                                   新爱婴培训部经理胡馨元老师做报告

　                                                                                                                      连锁商们聚精会神地听着报告

                                                                                                                   周老师就进行了深刻地阐述

                                                                                                                       就餐时，老师们的舞蹈表演

                                                                                                                          幸福的一家三口在进行表演

                                                                                                                              晚宴时老师们的表演

                                                                                                           吉林长春园的富源老师就管理等问题进行报告

                                                                                                河南洛阳园的张继丹老师提出要抓紧教师队伍的专职素质培养

                                                                                                           天津宝坻园的李雪老师就团队建设进行报告

                                                                                 云南昆明园的杨万富老师就如何让员工有归属感这一大家为关心的话题发表自己的看法

                                                                                                  江苏海门园的俞思敏老师发表“稳姿态造就稳园区”的报告

                                                                                                  山东泰安园的景年辉老师对园内的经营措施等提出自己的见解

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务