--创业行业--
舜仁堂健康养生馆采取的连锁管理的模式,即总部在各市区域打造形象连锁店,从开店机制、管理机制、培训机制到考核机制,都拆解得十分细致。包括日常空间布置中柜子如何摆放、产品的出入库记录,甚至各级管理人员的工作都细化成以10分钟为单位的一个个小任务。此外,舜仁堂健康养生馆也十分善于借助现代互联网工具的作用,导入了“CRM+ERP+MSA”系统,小本复制给连锁门店,通过这个后台管理系统,舜仁堂各省市各地的门店实现了从消费者预约到进店检测、都说、购买、订单、优惠活动、员工日结、门店营销报表等一体化的管理服务。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、投资人实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请
3、加盟资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、正式营业及后续支持:总部协助投资者开业,并给予指导帮助。正式动作后,总部提供经营指导服务
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