--创业行业--
8年前,中国开始引进差旅管理的概念,差旅管理在中国经历了一个漫长的快速发展时期。虽然这个过程还将持续一段时间,但中国过去20年经济的持续增长打下的根基预示着差旅管理将在中国拥有一个光明的未来。
在差旅管理理念的潜移默化下,越来越多的中国人开始重视差旅成本的控制。目前在国内,有很多大型公司或外企早已引入差旅管理制度,实现了在需求一致的前提下花费更少的钱,从中受益。但是另一个事实我们也应看到,在数量上占优势的中小企业依然处于需求一致,差旅成本却不断增长的尴尬境地。
根据权威资料显示,2011年国内外各大主要市场酒店价格将上浮10%。其中,中国大陆地区2011年的旅行支出预计将增长17%,居亚太市场之。
这些数字勾画出的是一个可触可及的庞大的服务市场。随着中国国内外化进程的加快,中国人对差旅管理的需求**会大幅度增长。在目前中国,还没有专门的差旅管理方法或负责人,对差旅管理的意识也不够高。但是由于中国经济的发展,中国的差旅次数和支出出现快速增长是不容质疑的。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、投资人实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请
3、加盟资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、正式营业及后续支持:总部协助投资者开业,并给予指导帮助。正式动作后,总部提供经营指导服务
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