长沙学亿教育咨询有限公司是一家以教育培训、教材开发、连锁连锁于一体的专职教育机构，惟楚有才，于斯为盛，公司经过多年的发展，拥有一支杰出的管理团队及的师资队伍，同时拥有核心竞争力的教学研发导师队伍，公司凭着勤劳和智慧获得了众多合作伙伴的信赖和支持。在教育培训领域中取得了诸多骄人的成绩，其中“金杯数学”“乔丹美语”“新构思作文”以连锁合作的形式正面向各省市教育机构推广，公司本着“立足湖南，辐射各省市，抓住机遇，做精做强”的经营思想于2007年在长沙市繁华路段韶山路购买了一套300多m2的核心写字楼，加上此前购买的二处直营校区，总部现有教学场地0多m2，三个直营校区，共30间教室，形象学校不仅每年可以满足5000人次学生的培训要求，同时也展示着长沙学亿教育机构不仅仅是为了自身的发展，同时也是为连锁连锁提供一个教育平台，体现公司坚持走直营加连锁连锁的发展模式，将连锁连锁作为一项事业去运作和经营，充分体现了长沙学亿教育机构的责任心和使命感。

我们的愿望：将学亿教育培训课程推广到中国的每一个角落;

我们的目标：争做国内特色品牌，成为中国受尊敬的教育机构;

企业文化：努力成为中、小学文化课培训行业的培训品牌;

学亿的使命：为三亿中、小学生提供好的课外辅导培训，让每一个学生都获得快乐的成长;

学亿的价值：为了“少年智则国智，少年强则国强”的神圣职责，我们每一位热爱教育的工作者都有责任为教育事业来作出贡献，同时我们的人生也将更加辉煌。

学亿教育连锁项目优势：

1.品牌：有品牌不是的，没品牌是万万不能的，作为初创业的您，品牌很可能是您起步时的先吃螃蟹卖点。能助您一臂之力, 高竞争对手一筹。.

2.管理：多年的专职教育推广，积累的上百个成功与失败的案例，让您避开创业基础上的陷阱与误区。以下问题是不是您常遇到的：如何用少的广告招到更多的生源?如何避免老师中途跳槽?如何避免老师带走生源?奖金制度如何制定?……

3.教材： 教材市场上买不到，这样可以支持优势。有这么一个案例，两家英语培训学校竞争，一家主做剑桥少儿英语(20个班规模)，一家做(乔丹美语) 品牌(20个班规模)。品牌那家单独开了2个剑桥少儿英语班，收费比竞争对手低30%，品牌课程还是原价，让没有教材的对手很是狼狈 (降价吧减少了腰包不瘦,不降价吧生源又被品牌抢走)。通过这个例子，您可以充分理解品牌和教材的重要性。

4.教学特色：多年教学成果，让您在教学设计和教学法方面站在巨人的肩膀上。新构思作文课程，上一个月就有明显提升，上完两期后，班上的平均水平很过同年级学生的写作水平。这不是个案，而是无数合作伙伴的亲身体会。金杯数学课程，紧扣教学大纲，做到同步提高和奥数竞赛二合一，在小学数学课外教材中独树一帜。

5.师资培训：千锤百炼的教师培训课程，让您的培训老师在本地具有出众优势。详尽的教案，即使远程自学，也能达到良好的效果。

6.市场运营：有资金实力的合作伙伴，如何迅速占领市场?资金不雄厚的合作伙伴，如何四两拨千斤，把钱花在刀刃上?传单、横幅、报纸、电视、墙体……什么时候打什么广告，比例是多少，哪种广告更有效?二次招生采用那些方法，这些您是否了解?

7.噌噌往上窜：要做当地的小学生课外全学科多元化培训的出众机构，要连锁选好的品牌。教育培训存在着这样一个现象，质量是别人的120%，家长可能愿意出 150%的价格。好教育自然优价，噌噌往上窜**要比竞争对手高，强者越强，弱者越弱。如果连锁了一个弱势的品牌，连锁费是省下来了，但是您耽误的是至少一年两年的市场开发，算算帐，还是得不偿失的。

8.VI系统：各省市整体品牌、整体宣传、整体VI系统。校园装修布置,广告宣传采用总部的整体设计方案，不花钱或少花钱，让家长觉得专职。

9.项目突破：如果您已经有了数百上千个少儿英语学员，是继续投入再招数千英语学员，还是利用多元化培训项目进行二次招生?

10.市场策划运营提高噌噌往上窜：您已经有了充足的经验，但是听听其他成功学校的经验，也是非常必要的。看一看千人学校的校长关心的问题：幼儿园特长班、小升初冲刺班、衔接班课时、班型如何设置?寒、署假预科班是否开办?中.小学VIP一对一教学如何招生，如何定价，如何培训?家教辅导如何再挖一桶金....。

学亿教育连锁流程：

一、咨询我们：详细浏览学亿教育官方网站，提交连锁申请或给我们留言，或者直接与总部取得联系进行详细咨询

二、初步达成合作意向：在与总部联系并初步确定连锁意向后，可前来总部考察参观，对学亿进一步的深入了解。

三、交纳预付定金：在全面了解学亿的品牌连锁项目并认同我们的发展理念后，签署预付定金合同，并交纳定金。

四、实地考察：办理好相关手续后，总部派遣市场人员到您当地对候选校址进行评估，对周边环境进行综合分析和对学校内部装修布局合理设计。

五、签订正式合同：在总部对投资人综合考察评估并确定适合办学后，来总部签订正式特许经营连锁合同。支付品牌连锁费，进入开业筹备阶段。

六、店面装修施工：连锁商可根据总部的装修效果图及平面图纸在当地找施工单位进行装修,装修竣工后，通过消防部门验收合格后方可投入运营。

七、人员招聘：在装修阶段,连锁校可在当地招聘网上发布招聘信息或在人才市场现场招聘,也可委托总部代招老师。

八、师资培训：总部对连锁校的任课老师进行教资教态.板书,示范课,课程体系,前台咨询,教学工作的流程,续班的技巧和方法等方面进行培训。

九、制定管理制度：在总部整体制定的制度文本框架内，制定连锁校管理的各项规章制度，进行岗位划分，责任到人，严格管理。

十、市场推广：总部市场人员结合当地实际情况，策划合理可行的宣传活动，制订招生计划,在当地媒体上进行广告宣传，这些举措连锁商须大力配合才能有效的进展。

十一、正式营业：在师资培训,学校装修，广告宣传品,招生流程制订后即可按计划正式营业。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务