安莱（北京）汽车服务代理有限公司以关爱驾车安全为根本，致力于成为能够持续创造丰富的客户价值、并为汽车生活和文化做出贡献的加盟企业。

       自上世纪80年代以来，安莱一直专注于汽车后市场服务，现已拥有自营、联盟和产品销售终端20000余家，形成各省市范围的汽车专职服务机构、中国汽车后市场的航母企业。安莱（北京）公司办公场地20000平米，总投入已很2000万元，拥有各省市**的汽车工程师和养护师、专职的汽车应用技术研究院、汽车维修和汽车养护的多项技术权和专项著作，以及覆盖各省市的汽车维修总监俱乐部，还与国外众多的汽车服务机构建立了合作关系。

       安莱，率先开创汽车养护时代，**颠覆了汽车维修行业“车坏修车”的模式，通过特有创新的核心技术以及强大的网络支持系统，本着“让车无故障，为您更省钱”的经营宗旨，为您提供专职的、可信赖的汽车服务，创造“安全、经济、快捷、方便”的汽车生活体验。

CEO致辞

亲爱的伙伴：

你好！

       欢迎你加入安莱并将其作为你的事业。安莱公司作为中国汽车后服务市场汽车服务集团，有其特别的经营、管理方式。自2007年**安莱汽车服务店在北京开业以来，目前各省市1000多家安莱汽车服务店正在快速布局中。

       安莱公司致力于成为中国汽车后服务市场的品牌。之所以能够开创这一事业，不只因其始终坚持关爱诚信的价值观和经营理念，更因为拥有你们——创造这一切的工作伙伴。安莱的竞争对手将可以抄袭我们的很多秘密，却无法抄袭我们的工作伙伴对安莱事业的自豪和热情。

       安莱团队的成员信奉爱与支持、坦诚、，学习实践创新追求卓越的精神，愿你和所有的伙伴一起与安莱共同发展。

祝：工作愉快、事业成功！
 

鄂尔多斯店：见证

       鄂尔多斯汽车服务店原本是市场某品牌的代理店，但该招商公司只在开业期间派遣人员驻点培训，正式营业后就不再提供技术支持和经营指导。由于缺乏管理基础，店内的客户投诉不断上升，客源大量流失，不得不于2008年2月停业。

       2008年4月，店主王先生接触到安莱的模式，请安莱协助其进行改造。安莱发现，店内工位的布局很不合理——大部分面积用于精品卖场与维修，导致擦车等待时间过长，而且质量低下。廉价的收费使得营业额无法提升，员工腰包不瘦低下，形成恶性循环。

       基于以上分析，安莱对该店的车间进行微改，运用单工位全时施工制，使9个工位同时开工；压缩精品销售展厅，开辟3个无尘车间；输入整套全新工艺、制定管理版本，制作营销手册，技术实操培训，协助市场宣导。

       从停业到创收，王先生的洗车美容店仅用半年的时间就创造了汽车服务行业的一个奇迹！现在，这家店已经成为鄂尔多斯的企业、当地汽车服务行业的创新品牌。