1999年，在中国——浙江——宁波。三个踌躇满志的年轻人，怀揣共同的梦想，建立了。在这个外向开放型的中国沿海经济发达城市宁波，开始了创业的征程。

　　那是创业初期的一天，周总接到了来自国外的一个订单。其特点是数量大、质量要求特殊，交货期比较紧迫。接单后，由于临近中国的大节假日，不少工人开始陆续 返乡，于是工厂的生产速度突然慢了下来。周总知道后立即赶到工厂与厂长商谈交货事宜，但一时间没有找到有效的办法。如按此速度，可能要推迟12天左右，周 总十分着急。这时，有人提出是否外发给其他工厂以解决生产速度问题。但周总坚决反对外包外发，因为这样会影响该款衣服的做工质量;即使是部分工序分包给外 厂，总体质量依然很难把关。这样不但交货期赶不上，反而整个订单也完成不了。

　　对此，周总仍可因大的法定节假日为由向客户提出推迟交货的请求来度过那次危机，但考虑到这一推迟可能会影响到客人的销售计划和信誉，也违背了周总的经营原 则，于是决定由海运改为空运，这样，虽然倒赔了十几万，但是货物全部按照要求按时出运。事后，客人高度赞赏周总的大力支持，并与新诗丽公司保持了长期愉快 的合作。

　　故事发生在很久以前，但它却一直激励着新诗丽的全体员工。

　　如今，新诗丽已经发展成为集设计、生产、营销于一体的中等规模贸易公司。

　　连锁优势

　　一、直接利用连锁总部所拥有的连锁系统、商标、管理、产品、技术，比自己去事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行直至成为行家。

　　二、为了提高整个连锁企业的商誉，连锁总部都会随时开发或引进或采购性、高附加价值的商品，以产品差异化来出众竞争对手，连锁连锁店直接享受这种好处。

　　三、由于连锁总部统筹出台广告宣传、节日促销、门店让利等活动，使连锁店在营销上能略胜一筹。

　　四、连锁系统良好的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，客户对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感。

　　五、开张前的职前训练等装备工作，都可由连锁总部获得协助;开张后还会定期有人来做各项指导。

　　六、自己生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，连锁店则有连锁总部为后盾，可为支援。

　　七、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心;连锁店则可以有连锁总部咨询，帮助选到较好的店址。

　　八、由于连锁总部对周围的环境随时做市场调查，包括顾客层形态的变化，消费倾向的改变等，使得连锁店能及早采取对应措施。

　　九、连锁连锁店的成功，就是连锁总部的成功，也等于是帮连锁总部拓展市场，是连锁总部乐见其成的。因此连锁总部对业绩好的连锁连锁店，还有奖励措施与奖励政策。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务