成立于2004年5月18日的“上海佰依们实业有限公司”，前身为“佰依们工贸”，其业务主业为商业少售，包括日用百货、文化用品、化妆品、工艺品、五金交电等的销售，还涉及成衣及饰品的制造与销售，商业辅助与服务，外贸经营，投资管理，企管咨询及专案服务等。以独立事业部的形式运作着少售业的“佰依们品牌量贩连锁体系”，电子商务的“佰依们邮购”，珠宝饰业的“格外银家”，加工制造业的“格外**制造”等实体。

　　“佰依们”邮购是现代电子商务模式与“佰依们”品牌量贩连锁实体的结合。它的基础是分布于长三角、珠三角的“佰依们”直供厂商和以北京区为主体的品牌量贩连锁网络的战略联盟，它是“佰依们”倡导的“理性消费”的又一运营形式。

　　连锁优势：

　　商品**化管理

　　a. 很过七个波段供货：

　　多个波段供货加快门店商品更新次数，增强商品吸引力，有效提高顾客的购买频率，是保护终端销售业绩目标完成的关键;

　　b. 库存风险逆转：

　　摒弃传统订货方式，商品库存风险转由总公司承担，保护对连锁商商品库存的***、无库存;

　　c. 一线品牌的品质：

　　由总公司整合多家供应链、统一开、采、保护商品品质，降低供货成本;

　　d. 具竞争力的模式：

　　由总公司根据自有品牌的个性、文化、结合市场销售、流行趋势从而规划处商品企划、设计开发企划，实现品牌自我个性，支持商品导入市场的适销、销量节节高，创造商品的竞争力。

　　促销效果化管理

　　a. 促销有计划性：总公司根据连锁商当地市场服装的经营状况，结合年、季、月的销售业绩目标，策划出科学; 实效的促销计划，从而避免促销活动无目的性，制造市场纷乱;

　　b. 促销效果强：总公司在折扣季、新店开业、节庆等制订强势的促销活动，避免促销活动费用高，而效果差现象。

　　资源共享化管理

　　a. 商业管理经验：

　　总公司通过OA、网站、交流会、表彰会、请外教等方式，进行创业、经商管理实操经验的共享学习，达到快乐创业、快乐经商。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务