差异化战略以产品的差异化创造需求的差异化，以闺中密友内衣的质优价廉为切入点，以时尚和美丽顾问为主题提升品牌的美誉度，并通过出众的“闺中密友品牌连锁双赢”模式打造中国内衣连锁出众品牌。

闺中密友内衣品牌战略消费者对闺中密友品牌连锁的良好口碑，无不体现出公司对品牌建设、品牌维护、品牌延伸、品牌提升、品牌拓展、品牌传播等，均按照规范的、科学的、出众的品牌管理系统而有序运作。

闺中密友内衣服务战略在服务战略的指导下，推出“全员营销”理念，强调公司员工、连锁商与消费者都是公司发展中的一个重要元素，他们都是公司事业的伙伴和家人，建立系统完善的服务管理体系是公司事业永葆青春和永续经营的根本所在。

近年来，我国内衣行业发展迅速，生产企业近万家，主要集中在珠三角、长三角等产业聚集区域，已成为国内外内衣产业增长快的地区之一。目前，我国内衣年销售额在0亿以上，且每年以近20%的速度在增长，

中国服装业的蓬勃发展有目共睹，无论是生产能力、品牌运作都逐步与国内外水平接轨。而与服装市场密不可分的内衣市场，经过多年的培养，恰似一块日渐肥沃的土地，一旦播种，收获在即。可以说，这股势不可挡的商业暗流里，正酝酿着无数的机遇、挑战，是21世纪服装界发展的焦点。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务