——对内

随着商业日益发达，在自由化及国内外化的脚步下，市场战况瞬息万变具有前瞻性的企业应主动地开拓市场占有率，然而，企业本身的自省、自觉常为**、业绩所冲淡。终究企业经营的成功与否，与企业内部人的教育、事的运作、物的管理等组织与制度的问题等人物事息息相关。

新飞品牌经营在内部管理方面的重要性：

(1)能提升“”的品牌形象与企业度：社会大众对于有计划的企业识别系统，较容易产生组织健全，制度完善的认同感与信任感。而透过组织化、系统化、整体化的品牌建设，将有助于配合“”高层次的品牌形象定位。

(2)能吸收人才，提高生产力：“”能否吸收人才，以支持创新的出品及生产力的提升与持续，避免人事异动频繁均有赖于健康、有朝气的品牌形象。

(3)增加金融关系机构、连锁商的好感与信心：“”品牌的开发完善，制度健全的形象渐驻人心。不仅增加顾客的好感，同时也增强金融机构的好感与股东的信心。

(4)能塑造良好的组织气候、激励员工士气：通过“”品牌的经营,能给人稳重踏实、朝气蓬勃的感觉，自然能激励员工士气，提高作业绩效。

(5)号召连锁企业，加强归属感与向心力：企业形象好，一切顺势而为；形象不佳，经营有如逆水行舟。通过“”来团结连锁企业、加强其归属感与向心力，齐为品牌成功发展而作出贡献。

（6)为品牌销售额的稳中有长提供保护：一个品牌有了度，而且信誉良好,客户自然会慕名而来;相反的度不高或形象不好的品牌，其销售人员所做的努力势必事倍功半。有计划的品牌经营，间接的提升了品牌形象，并会推动消费者购买的意念及对品牌的认同，相对公司的营业成绩自然会提高。

(7)方便内部管理：以特许经营为业务拓展渠道的“”品牌在面对与日俱增的连锁店铺数量和各种应用设计，来制作一套良好且方便作业的管理系统,通过整体的品牌设计，使得一切走上规格化、系统化、简化管理系统的作业流程，可以缩短人员训练、教育与适应作业的时间。

(8)提高广告效果：以广告传播效果公式而言，广告效果：量(广告费)X质(广告表现品质)，亦即企业情报的讯息，若出现的频率与强度充分，则广告效果必然提升；而“”品牌的视觉整体性、系统性，可以加强传达讯息的频率与强度、产生倍增的扩散效果。

——对外现今企业在市场的经营，由于来自同业直接对立的竞争压力、消费的购买习惯、材料成本的控制运用等各方压力，使得企业所面对的经营环境很为繁琐艰困，而品牌的确立，能使这种情形得到恰如其分的缓解。

新飞品牌在外部经营方面的重要性：

(1)竞争挑战：在商场上，经营的战略与战术运用可说无所不用其很。“”想在新时代中处于不败之地，势必要采用周密的策略，品牌经营在面对此趋势，必须靠强而有力的非价格竞争，如商誉、信用等，才能树立的经营理念，脱颖而出。

(2)成本的挑战：由于经济快速的成长，物价指数相对高涨，物品料成本相对提高；减低成本，减价销售已使得竞争同业在生产品质上趋于同质化，因此“”必须积很增强品牌形象，来取得客户的信赖感、认同性。

(3)时间的挑战：企业在面临产业结构的改变与转型时，也面临时间的考验；能日久见人弥坚的企业，必定是终的成功者。推动“”活性化，改善其“体质”，方能孕酿出能进军市场和通用与国内外的品牌文化，以求继续生存。

(4)消费主义的挑战：产品日趋同质化，消费者的眼光与要求，随着各种的资讯传播而逐渐苛求。消费主义的抬头使得“”必需面对此种压力，自省品牌经营的理念，以创造良好的形象。

(5)传播的挑战：资讯管道日趋发达的今日社会中，顾客的消费趋向，受到各种大量传播媒体的资讯、泛滥的广告，少乱的表现产生消费时的干扰作用；掌握秩序性、整体性、性的传播讯息，方能塑造良好的品牌形象；有效的传达品牌的高明经营理念。

新飞集成吊顶项目是以地级城市为单位，在每个地级城市招募1家连锁商，并支持连锁商在该区域内少售系统的性与延续性。
1、专卖店的“门店销售”与“小区展卖”是基本的销售渠道。
2、连锁商还应积很进行房地产公司、装饰公司的合作。
3、连锁商可以进行网络推广及销售活动。

专卖店模式

一、目的

1．与客户建立真正的伙伴型关系，支持专卖店经营者的性与长期性，通过规范化的管理实现客户的成长与发展。
2．实现新飞集成吊顶的长线发展战略，扶持客户与公司在集成吊顶、厨卫产品领域共同做大做强。

二．专卖店授权项目

1．新飞集成吊顶的销售、安装、服务。

2．新飞厨卫产品的销售及安装、服务。

三．专卖店连锁者的选择

认同吊顶项目的品牌化、规范化发展路线，愿意立足于集成吊顶产品及厨卫产品，逐渐发展为当地规模的经营者。
在所授权地区已拥有优势地段的铺位，且铺位面积不得低于40平方。
必须以专卖形式经营且仅经营以上指定的授权产品，不允许在专卖店内经营其它任何产品。
严格按照本项管理制度对专卖店进行管理，并同意接受相关培训、管理、奖罚。

四．其它合作要求

1．连锁者必须立足于长线运做本项目。
2．连锁者必须按照《企业视觉识别系统手册（VI手册）》的标准进行门店装修工作。
3．连锁者必须积很开展小区的展卖与装修公司、房地产公司的合作。
4．连锁者必须与公司所开展的顾客关系管理、促销活动、市场活动相配合。
 

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务