Opald·欧派连锁指南

“21世纪主导的商业模式”Opald·欧派互惠双赢的特许连锁店经营模式

为适应家庭厨卫装修市场发展趋势，实现的资源整合，Opald·欧派决定采用被誉为“21世纪主导的商业模式”互惠双赢的特许连锁店经营，作为Opald·欧派集成吊顶销售网络发展与推广的经营模式。

Opald·欧派集成吊顶特许连锁店是特许人（Opald·欧派公司）与受许人（连锁方）签订特许经营合同的连锁店，店内主要经营商品为Opald·欧派集成吊顶产品，其店面运营将统一按Opald·欧派的经营技术系统实行标准化运作，并实施统一管理。为支持连锁店的经营利益，Opald·欧派公司将从品牌、广告、人力、技术、产品、价格、培训、系统软件等各方面给予连锁商支持。连锁者可大大减少投资风险，立即从Opald·欧派公司获得一个成熟的增加收入模式。

连锁店方式

大型专卖店：由Opald·欧派公司提供品牌，连锁商以单店形式连锁。经营面积在80平方米以上，经营资金10万以上，有系统化的作业分工。

小型专卖店：由Opald·欧派公司提供品牌，连锁商以单店形式连锁。经营面积在40平方米以上，经营资金6万以上，有系统化的作业分工。

Opald·欧派集成吊顶”连锁权益

特许专买权：享有“Opald·欧派”全部产品的特许专卖权。

形象使用权：小本使用总部提供的Opald·欧派品牌CIS形象识别系统。

费用返还权：很额完成规定的销售业绩（进货量），可获得总部返还的装修费用。

区域保护权：总部依据**《城市等级划分原则》确定和发展专卖店数量，专卖店享受区域监督权。

买断权：连锁专卖店可申请买断县级市、地级市经营权。

代理优先权：同等条件下，连锁专卖店享有晋级区域总代理的优先权。

业绩鼓励奖：完成规定的销售业绩或进货额，连锁店可获得总部鼓励奖。

荣获中国市场前景建设科技成果奖

一、2005年度吊顶被评为市场前景建设科技成果奖二、中国综合国力快速增强，国民生活质量水平快速提高，房地产业的高速发展带动家装产业及建材产业的蓬勃发展，未来10年国内市场容量巨大三、吊顶行业相关产业的企业规模小、市场化运作程度低四、Opald·欧派具有传统吊顶无法比拟的产品优势，产品力巨大五、Opald·欧派引进欧洲前沿科技，其时尚设计精髓的契入，构成产品风格的差异化六、产品具有强烈的排他性、先吃螃蟹性，支持竞争优势七、产品线从中低到精心打造，涵盖面广

Opald·欧派集成吊顶·战略中国

目标客户：有文化、有品位、有追求的都市白领阶层、成功人士和中精心打造消费者。

目标伙伴：能与我们长期合作、共同发展、志趣相投、渴望成功的个人、单位、团体。

近期规划：到2007年底，以力度的扶持政策，在中国各大城市限额进驻家一类商场、发展200家Opald·欧派专卖店，支持连锁一家，成功一家，倾力构筑Opald·欧派”营销网络的批流水精英。

远景规划：2010年之前，在各省市范围内发展200家一类卖场、专卖店400家、实现“Opald·欧派”品牌的跨越和升级，同期推出50家“Opald·欧派”旗舰专卖型直营店，使“Opald·欧派”品牌在国内外化进程中迈出坚实的脚步。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务