蓝晶办公家具,这是一家传统加工制造型企业，也一直在走企业信息化建设可持续发展道路，信息化技术已经应用到蓝晶办公家具生产、销售、研发、人力资源等各个领域。通过信息化技术在蓝晶办公家具的持续深入和应用领域的不断拓展，信息化建设所带来的成果也日趋明显，成为推动企业不断向前发展的“促进剂”。

公司早在2007年就根据办公家具企业自身发展的特性，加快实施企业信息建设探索的步伐。当时的企业正处于快速扩张和逐步转型调整阶段，如何引入高明的管理理念，构建信息化管理平台，提高企业管理水平，提升企业的核心竞争力，已经成为企业未来发展与生存的核心问题。经过一年多的软件选型，该公司与上海一家软件公司签订合作协议，借力ERP管理平台，以期全面提升了企业管理竞争力。

管理上，蓝晶办公家具根据自身特点，引入**管理系统平台，实现员工考勤、充值、消费一卡管理。作为一家劳动密集型企业，企业信息化建设是一个持续发展的过程，上海蓝晶办公家具行业也需要加大信息化建设的步伐，并不断拓展信息化在行业在各个模块的应用面，在资源整合、变革管理、风险控制等诸多方面不断发挥信息化技术的作用，为传统产业的发展提速!

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务