北京乔维“JOVI”餐饮管理有限公司是2006年成立的一家经营自助式改良日本料理的外资餐饮企业。公司拥有雄厚的资本作为支持，管理层深谙餐饮业的成功之道。作为董事会主席的尚洛宾先生以动画创作起家，他所创作并制作的动画片如《神探加杰特》、《希瑞》、《希曼》等脍炙人口，陪伴了一代人的童年时光。 而充满创意的尚洛宾先生更有着在日本近十年的生活经验，正是这十年的时间使他成为一个有着西方人长相的东方饮食文化传... [详细]

1.协助选址与评估：

协助连锁商对所寻店址进行实地考察，对建筑物、商圈、顾客消费群等条件进行调研，评估其开店的可能性。调研后将出具可行性报告，内容包括周边环境分析、客流量测算、广告宣传效果及营业额预估等数据，供总部与连锁商确认。

2.整体的设计：

为了支持乔维餐厅的整体形象，餐厅的设计将由总部设计部门及外包商共同完成，并提供完整的设计图纸。装修时总部将安排工程项目经理进行工程协理并验收。

3.整体设备采购及原物料配送

为了支持餐厅食品的出品品质，总部将整体机器设备的品牌、规格及型号，连锁商将在公司规定范围内自行购买。

连锁店将根据店内库存的需求自行订购原物料，采购标准包括：

a.对于产品品质起关键性作用的精料及进口原物料，将由总部的物流中心有偿提供，原物料的订购单价各地整体；

b.自采部分的原物料由连锁商根据总部的自采标准进行购买；

4.人力资源的协助

开业前，总部将提供招募标准及人力资源管理的相关信息。部门将协助招募及人员的确定。

开业后，总部有偿派遣1-2名辅导经理驻店辅导经营一个月。连锁商若有额外人力需求，经协调后总部将提供有偿支持。

5.不断的职业培训

开业前，总部为连锁商、餐厅经理、管理组及员工分别开设相应的培训课程及实际操作的培训，培训时间总计约30-45天。

开业后，总部还将持续对餐厅各职级人员开设相应培训课程，，加强与连锁商之间的沟通。

6.营运辅导和协助

开业前，总部有的开店小组，负责整合各职能部门协助开店工作，支持餐厅顺利开业。

开业后，总部营运督导人员将定期到连锁店进行督核指导，定期与连锁商召开经营研讨会，协助改善餐厅经营状况，提升业绩。

7.协助宣传与促销

开业前，总部将结合餐厅所在城市及商圈特殊性，制定开业推广及宣传促销活动计划。

开业后，总部将根据连锁店的经营状况，针对性的协助连锁商广告宣传活动。

8.食品的研发

总部的食品研发部门将迎合市场需求，对食品品种的组合进行规划，根据市场变化确定食品品种的更新与淘汰，不断进行新品的研制，提高品牌的市场竞争力。

1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力；
    2、熟悉餐饮市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；
    3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设；
    4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；
    5、能严格执行我方所制定的各项政策。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务