市场就是战场，润唐在抓硬环境建设、营造良好的整体卖场形象和时尚氛围的同时，特别注重软环境的建设，通过各种途径和方式，不断提升一线销售人员的整体素质，建立较为完整的终端培训体系。润唐以服务升级为核心，通过各种途径并经多年的努力打造出一支经得起市场考验、具备高素质、良好销售技巧和专职精神的销售精英团队，为终端建设焕发出了更胜一筹活力。

润唐人本着对自身的正确理解，把外部竞争与内部优势有机结合并制定出正确的发展战略，坚持走多元化发展、品牌化经营、集团化运作的发展道路，确立了以自主技术、品质工艺，独立开模并举的产品发展策略。一直以来，润唐坚持以营销为倡导，以客户为中心，以市场为导向，致力于提升客户价值，与客户努力联手打造终端市场战略联盟。

建立整体的终端市场战略是公司提出的战略举措，是进一步深化与各经销商合作、协同发展而做出的重要战略部署，通过资源整合、品牌宣传、渠道开通等途径和手段将客户服务做到终端，为经销商建立并维护通路，将帮助客户达成终销售作为己任。充分利用资源整合的优势，不断寻求更紧密的协调方式，与客户一起努力，在渠道内寻求协作，终实现销量和**化。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务