雅丝卫生巾，是一家拥有独立品牌及营销队伍的好企业。企业主要经营卫生巾、纸尿裤和尿片等卫生用品，产品符合卫生标准，生产质量得到严格定位。现已有“雅丝”卫生巾和“小可爱”婴幼儿纸尿裤两大品牌。基于长期的战略规划和制定，企业形成了以鹭岛厦门为核心，向外延展的销售网络，产品遍及各地一二线等大中型城市。为了给客户提供更加健康稳定的产品，企业始终遵循着“坚守诚信，客户至上”的方针，坚持务实的敬业精神、严谨的工作态度和有效的服务。

独立母婴店经营无科学指导，信息闭塞，缺乏售后服务，难以应对市场变化，抵御风险的能力也较差。而雅丝卫生巾连锁店拥有总部近十年的孕婴童用品连锁少售经营的实战成功经验，专享总部成熟的管理资源体系。总部设有专门部门和人员负责连锁店营运管理，包括有销售数据分析将帮助连锁商了解销量节节高商品和滞销商品的类别，通过分析改善商品经营结构和销售业绩；根据连锁店库存状况分析和对未来销售状况的 预测，连锁店可以更加具有针对性地进行采购和补货；根据连锁店营运过程中出现的问题和困难，给予具体合理的改善建议，以提高连锁店的销售业绩和涨收入水平；针对市场因素，组织各种促销活动提升销售数量，扩大市场占有份额。即使你没有任何经验，也可获得总部提供的全套成熟健全的知识、管理经验、经营技能的培训。完善的客户服务体系，将带给各母婴用品连锁店广泛、出众的标准和流程。雅丝卫生巾总部设有培训中心，定期组织各种不同层次的培训活动，以提高连锁店员工的业务技能和管理水平。

2001年，雅丝卫生巾正式进军内地市场。通过五年多的努力，现如今雅丝卫生巾在北京、上海、广州、杭州、南京、福州、济南、长沙、武汉、重庆等15个省市直辖市，在各地各地共有116位经销商。

2009年11月，雅丝卫生巾更在上海的梅陇镇工业区开设了2000多平米的展厅，力求能够更多的宝宝和妈妈们带去欢乐。在激烈的市场竞争中屹立20多年，雅丝卫生巾的每一位员工都经过严格的培训，不可在品质上做出任何妥协。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务