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孕婴童用品店的筹备工作相当繁琐，需要耗费大量的时间和精力，从门店选址、店面设计、店内装修、商品采购、上架陈列、员工培训直到正式开业，对初涉少售市场的经营者会感到焦头烂额而手足无措。"乖喜吸奶器"总部对连锁连锁业务发展已制定有完善的运作体系和标准流 程，内容包括项目选址、店面设计、现场装修、货架安装、商品订购、商品陈列、商品销售、营运管理、防损管理、物流配送、市场促销 、会员管理、财务管理、信息管理、库存管理、员工培训等。乖喜吸奶器母婴用品连锁店由于有总部的指导和支持，连锁商只需对总部所提供的方案进行复制和执行，使连锁商轻轻松松开张营业。

乖喜吸奶器母婴用品行业是21世纪的朝阳行业，是目前乃至以后发展潜力，**为丰厚的行业之一。乖喜吸奶器母婴用品行业经过多年的发展，已经由单一的产品竞争转向企业系统资源的竞争，据数据显示，2011年中国母婴童市场的规模很过了1万亿元，预计到2015年这个市场的需求将达到2万亿元，成为又一新的经济增长点。

乖喜吸奶器了解中国母婴用品行业市场规模和应用领域现状，分析新经济形势对中国母婴用品行业市场的影响，深入各大领域下游用户企业现场调查产品应用技术要求与采购标准，为乖喜吸奶器自身投资战略的开展提供决策依据。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务