--创业行业--
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孕婴童用品店的筹备工作相当繁琐,需要耗费大量的时间和精力,从门店选址、店面设计、店内装修、商品采购、上架陈列、员工培训直到正式开业,对初涉少售市场的经营者会感到焦头烂额而手足无措。"洁莉宝贝妈妈用品"总部对连锁连锁业务发展已制定有完善的运作体系和标准流 程,内容包括项目选址、店面设计、现场装修、货架安装、商品订购、商品陈列、商品销售、营运管理、防损管理、物流配送、市场促销 、会员管理、财务管理、信息管理、库存管理、员工培训等。洁莉宝贝妈妈用品母婴用品连锁店由于有总部的指导和支持,连锁商只需对总部所提供的方案进行复制和执行,使连锁商轻轻松松开张营业。
洁莉宝贝妈妈用品母婴用品行业是21世纪的朝阳行业,是目前乃至以后发展潜力,**为丰厚的行业之一。洁莉宝贝妈妈用品母婴用品行业经过多年的发展,已经由单一的产品竞争转向企业系统资源的竞争,据数据显示,2011年中国母婴童市场的规模很过了1万亿元,预计到2015年这个市场的需求将达到2万亿元,成为又一新的经济增长点。
洁莉宝贝妈妈用品了解中国母婴用品行业市场规模和应用领域现状,分析新经济形势对中国母婴用品行业市场的影响,深入各大领域下游用户企业现场调查产品应用技术要求与采购标准,为洁莉宝贝妈妈用品自身投资战略的开展提供决策依据。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、投资人实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请
3、加盟资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、正式营业及后续支持:总部协助投资者开业,并给予指导帮助。正式动作后,总部提供经营指导服务
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