慧聪汽车用品网北京讯：2012年1月5日，北京盛德奇嘉公司总经理温德生先生到访慧聪网，参观了慧聪网并接受了慧聪汽车用品网记者专访。“不用叫我温总请叫我小温，我是88年的。”这是笔者见到温德生，他说的句话。谦虚的字眼跳到他脸上，笔者知道这是一个不一样的创业者。

　　好学的年纪 稳重的心态 专职的技术

　　好学小伙，技术行家，这是笔者对温德生的印象“我做过很多事情，洗车工、搬运工、技术工甚至培训师”温德生认为，一个人干同样的事情久了，会有一种惰性，这个惰性会抑制你的学习激情和工作热情，“于是，我会尝试很多新事情来锻炼自己，寻找学习点。”“2003年开始接触汽车美容行业，接触的也大都是三十左右的业内人，自己的心理年龄也趋向三十了。”温德生笑着说，“前段时间特意去做了一个年龄测试，果然被测为三十四岁。”

　　“我很注重产品的结果显示，所以会经常做一些产品测试给客户看。”专职技术出生，温德生发挥了特长，“我每天会把产品测试照片和对比效果发帖到网站，给我们的客户和消费者看。”汽车美容养护行业相比后市场其他行业，技术与专职知识更强，一个有车的人不一定会懂得车的性能及内部结构，这样车的养护就有些盲目，当技术知识普及到车主消费者，理性的选择就会减少市场低质产品，规范市场秩序。“盛德奇嘉的产品测试很到位、测试程序也简单明了，我们的目的就是让消费者真正的看到产品使用效果。”温德生表示，盛德奇嘉的产品种类很多，而且很奇特，不一定精心打造，但是却是大家都用得起的品质好的产品。

　　绕开“美容连锁店”怪圈 以产品带服务

　　“汽车美容养护连锁模式有一个怪圈，一个美容连锁店的崛起，就会不断的有店面连锁，开始的连锁店因为数量少，全套服务模式会在连锁店传播的很好，但当连锁店发展到一定数量的时候，心有余而力不足，后期的维护减淡，运营模式也会发生变化，，连锁店的热情逐渐消退，这个时候，美容连锁店的扩展就显得很吃力。”温德生认为，这种连锁连锁方式局限很大，于是顺承威固潘丽华的“产品带动服务”运营模式产生了，“盛德奇嘉的发展模式就是以产品带动服务，未来汽车后市场的竞争注定是服务的竞争，后市场的产品已经数不胜数，只有产品服务化，卖服务才是制胜之道。”

　　不仅让员工** 还要学会理财

　　“后市场的人才问题已经很严重，留不住人才的真正原因就是员工不到钱，生活不好。”温德生认为，员工是企业生存的根基，在盛德奇嘉的员工不仅要**，还要学会理财。“多少，花多少，还是余不下钱，这就要求员工自己学会理财。”

　　三只能下蛋的鸡，一天一个鸡蛋，是否告诉咱们，你一天能舒服的吃三个鸡蛋?温德生的想法是，一天吃两个，余一个在篮框里，一天天积攒下来的鸡蛋就会把篮框填满。“鸡蛋原理就是告诉我们要学会余留”温德生说，“盛德奇嘉员工的工资一分为二，一部分自己拿着用，一部分公司另开少存整取银行存折。”

   结语：英雄出少年，侃侃而谈汽车美容市场经营，88年后小生不可小觑。难得的是好学，不易的干劲十足，温德生的生机勃勃，恰似汽车后市场的勇猛有力，有自己的想法就去做！

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