“未来的涂料竞争是一个联盟的时代，不是被收购，就是收购别人。赛德丽目前考虑的就是踏踏实实地做大做强，即使被大型企业收购，也可以为将来增加筹码。”胡保文说  2011年下半年，赛德丽涂料发生了两件大事。8月4日，国内罕见的十吨罐大型涂料生产设备在赛德丽正式投入生产，这是在涂料行业浸淫了整整20年之久的胡保文亲自主持研发改装的大型设备。1... [详细]

●外保温行业不仅拥有巨大的市场空间，更可以和原有的涂料产品互为补充，为赛德丽带来了更多的筹码。

●赛德丽的产品定位是中档及偏上，以高性价比取胜，这是在夹缝中求生存的方式。

●赛德丽自己制造设备，以低于市场价近一半的成本价卖给连锁商，同时低价采购原材料，也以成本价给对方。

●这全新连锁模式相当有诱惑力，因为自己生产涂料，意味着将获得更大的利润空间。

●胡保文用机制来禁止连锁商生产劣质产品：他们必须在当地有良好的名声，有比较好的经济实力，不会轻易损坏来之不易的声誉。

●对生产连锁商采用稳步推进的策略，从不操之过急，每一个连锁商都必须接受较长时间的技术培训。

●增加生产设备，对增强代理商的信心和吸引力能起到很重要的作用，是胡保文把握行业势的重要措施之一。 

1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力；
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1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

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