雷东用品少售建立了一套完善的人事管理、生产管理、质量管理、财务管理、营销管理、信息管理等综合管理体系。公司研发中心拥有雄厚的科技力量和强大的科研实力，汇聚海内外导师学者进行科研攻关。公司生产基地拥有国内外出众技术水平、好的生产环境、创新的生产设备。 公司正在完善适合公司发展、适应市场需求的运营模式。公司将严格遵守的有关法律法规、规范有序地在各地逐步建立分支机构，完善各区域内服务网点的建设，为营销人员和消费者提供咨询、服务支持和利益保护，方便销售人员和消费者享受公司全方位的好服务。

雷东用品少售连锁店已有将近300家，分布在北京、天津、河北、山西、山东、内蒙、陕西、江苏、浙江、湖北、贵州、东三省等数三十多个省区和大中城市。

雷东用品少售也为行业树立了良好的榜样。此次当选协会理事会成员，更进一步确立了雷东用品少售在连锁领域的地位。公司将会不断推进，与行业内企业分享成果，相互学习，终服务连锁商。

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经济国内外化和贸易自由化进程的不断加快，为雷东用品少售的发展提供了广阔的活动空间，也为企业不断整合国内外资源提供了可能，使得生产、经营、消费乃至经济体制都趋于一体化。

随着国内外竞争日趋加剧雷东用品少售的国内外化经营已经成为每个成功的少售商家的必然选择。自20世纪90年代以来，雷东用品少售也和其他行业一样，大力向国外发展。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务