项目介绍

项目做什么？

在威迅教育评估过的城市开办标准化的培训中心

使用威迅教育的品牌、课程及运营管理体系

培养和输送中精心打造软件人才

WEAS（微思）——IT与教育的圆满结合

2005年11月7日，温家宝总理在《各省市职业教育工作会议》上明确指出大力发展职业教育，加快培养高技能人才的总体工作目标。

中国软件调查结果显示：中国在今后相当长的一段时间内，每年至少存在20万软件人才缺口。并且这个缺口还在以每年20%左右的速度增长，预计到2008年将扩大到150万人左右。

2005年8月，信息产业部与威迅教育签订战略协议，面向各省市推广WEAS(微思)项目。

威迅教育WEAS（微思）软件工程师授权培训中心特许连锁项目应运而生！

创收分析
本项目的财务预测与分析是根据我国2006年度财务准则及实施办法进行核算的。由于投资伙伴综合资源以及区域成本的差异，我们构建了财务预算及分析模型。届时，我们会针对投资伙伴的自身情况进行实际意义上财务及风险测算。主要内容包括：

· 项目资金说明

1) 考虑到不同地区的投资成本差异，我们以上海为参考，投资人在少资源状态下，投资总额预计(RMB835,500)，其中包括特许连锁费、固定资产投资及初期项目启动资金等各项投入。
2) 个人项目准备金不足，可进行融资，合作伙伴不得很出3方。
3) 本项目的特许经营授权合作期为 4 年。
4) 中心启动期标准为两机（房）两教（室），投资伙伴需在此标准之上进行教学
资源配置。
5) 连锁中心前期启动所需招聘人员6名【中心主任、教师2名、咨询师2名、咨询助
理1名】。

· 年度现金流预测
1) 年年末现金额在 126 万左右，投资回收期在 一 年左右。

· 年度腰包不瘦预测

1) 年年度税后腰包不瘦在115万左右，第二年年度税后腰包不瘦在202万左右。
2) 学生升学过程几乎没有营销成本，带来了较高的年度腰包不瘦增幅（75％左右）。
3) 四年期的年度平均税后腰包不瘦很过150万/年。

· 盈亏平衡分析

1）盈亏平衡点（保持盈亏平衡对应的年招生量）在230人左右。

· 年资产负债表
1) 中心运作年年末资产总额在180万左右。

· 投资评估

· 风险评估

我们根据各连锁中心实际运营状况，总结出项目投资关键性的创收性指标，它体现了本项目所特有的行业（IT＋教育）属性。连锁优势

投资IT职业教育优势
1、大力扶持IT高科技，产业发展迅猛，人才缺口日益扩大；
2、宏大的教育消费市场，促进教育培训行业告诉发展；
3、解决就业矛盾，满足就业前职业教育需求；
4、朝阳产业－教育，一次性投资，回收快、腰包不瘦高，国人世代尊重；
5、人才孵化器，积累人才优势，可在IT行业多元发展。

市场前景
1、软件开发人才数量严重缺乏
据中国软件调查，随着我们软将产业不断发展壮大，我国每年至少有20万软件人才的缺口存在，且该缺口还以每年20％的速度不断增长。特别是近几年软件外包业的快速发展，又进一步推动该部分人才的需求。
2、就业压力期待缓解
据2007年两会上了解，2007年各省市需要就业人口为2400万，可以解决的就业人口只有1200万左右，全社会就业矛盾尖锐；其中2007年大学毕业生为600万，为该部分人群提供就业岗位为410万。

投资收益分析
1、平均投资收益率－－－－很过20％
2、平均投资噌噌往上窜－－－－很过25％
3、平均投资回收期－－－－1年之内
4、预期年度腰包不瘦增幅－－－很过20％（教育升学模式特点）
连锁政策

威迅教育授权培训中心已成为各省市连锁的网络体系，我们对于连锁商的资金、经验、信心等方面具有严格的限定。威迅教育本着对连锁合作伙伴负责的态度，帮助合作伙伴正确地评估自身的运作能力。

■办学资质证明

■投资实力万以上

■500平米办学场地（自有或租赁）

■两年以上企业管理或个人成功经营经验

■全力以赴参与授权中心的营运管理工作

连锁步骤

1、填写连锁申请表

2、洽谈沟通若通过则总部考察评估，若没有通过则说明条件不承受保持联络

3、确定合作方式总部提供专职分析

4、签订正式合同

5、连锁中心人员招聘，连锁中心选址

6、总部开展员工培训，场地装修 设施配备

7、总部协助连锁中心进行市场宣传和开业准备

8、开业大吉

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务