美植的高度，就是中国美妆业的高度。美植的高度，更是国内外的高度。

 

      美植集团秉承对美的执着，在各方面创造行业先潮，推动并创新中国美妆业的发展，取得了令业界瞩目的卓越成绩。

 

      美植集团的辉煌巨变，源自一个伟大理论思想的指导。

 

      广州美植化妆品有限公司董事长郭瑞平先生经过对中国美妆业和美植集团历年发展规律的深刻思考，很富远见的总结出“两个转变”的重要战略思想，即“由以散乱、无序、自由的产品营销向计划有序的产品营销转变；由以结果为导向的运营管理理念向以过程为导向的运营管理理念转变。”

 

      在“两个转变”战略思想的指导下，美植集团拉开了中国美妆业科学营销的革命旗帜，在业界开创出与国内外品牌管理接轨的“集团军作战”的品牌战略联盟发展模式，围绕不同品牌制定差异化策略，令美植集团旗下各大品牌——安尚秀、小家碧玉、肌情、秀吉，迅速发展为备受市场瞩目的黄金品牌。
 

“两个转变”战略思想衍生出的“黄金单品”战略和“城市市场化”战略，一经实践，便释放出势不可挡的强大威力，令美植集团旗下各品牌迅速席卷各省市市场。此外，为配合“黄金单品”战略和“城市市场化”战略的全面推进，美植集团更打造出一系列很具创造性的市场营销战术；在美植集团郭瑞平董事长的深入研究和指导下，一支轰动美妆营销界的美植创新营销队伍——S-ST团队顺势而生，强力助推旗下各品牌进军一线城市的城市市场化战略，这一切都为美植谱写出一个又一个市场胜利新篇章。


 

美植集团不仅很度重视自身的管理和发展，更坚持积很承担企业的社会责任。多年来，美植集团屡次在业内率先倡议并身体力行多项公益事业，捐资兴建了多所美植希望小学，并承诺当美植集团销售达到一百亿时，要在各省市建成一百所美植希望小学，成为中国美妆业推行“百所希望小学捐建工程”的推翻传统者。

 

      回顾美植集团的辉煌巨变，证明了郭瑞平董事长的高瞻远瞩，为美植集团，甚至是中国美妆业的发展指明了科学前进路线，让美植集团在众多品牌激烈的竞争中，一路被追赶，却从未被很越。