店长厨房电器成立于1979年，是店长集团的核心企业。以生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉等厨房电器系列产品为主。
   自创建以来，店长厨房电器坚持围绕以质量为中心的经营战略，力求建立完善的产品质量管理体系。正因如此，店长产品荣膺“中国”、“免检”产品称号，并被评为国内批“AAAA级标准化良好行为”试点企业，更于2004、2005年连续两年荣登“中国500价值品牌”，并荣膺“2006年亚洲品牌500强”，品牌价值位列国内厨房电器行业位。
   自2000年伊始，店长厨房电器堪称行业增长速度、发展快的企业之一。而主导产品吸油烟机，市场占有率更是连续五年高居各省市行业位。
   店长厨房电器坚持“出众、品质、人本”的核心价值，立足厨房电器行业，从厨房电器出发，凭借出众的科技和的品质，现已成为行业标准的倡导者、创新品牌、出众者。

市场分析

三四级市场特点

1、市场容量

07年行业销售数据分析（万台）
全行业销售 一二级市场销售 三四级市场销售
油烟机 1300 850 450
灶具 1550 950 600

厨电市场容量猛增，无论是给各制造企业还是给销售组织都带来了巨大的潜在市场，越来越多的企业和销售企业都加大或者加入厨电生产与销售当中。

2、经销商特点

管理偏弱
管理不科学，缺乏培训，制度不完善，信息不畅通，

在做大做强方面存在发展瓶颈：
迫切需要完善的产品结构，高明的卖场管理、制度建设和人员培训的机会。

面临危机
如果未雨绸缪，及时改变经营模式，这可能在这场战役中分得一粥半饮。

产品经营的宽度和幅度都很大
“大而全”是对目前三四级市场经营状况的概括

3、三四级市场的市场现状

4、我们的基本策略

对专卖店（生活馆）所在区域实行市场保护，支持专卖店经营不受冲击，同时通过提供强大的品牌及资源支持，有竞争力的差异化产品、合适的价格，支持高于一般终端的**空间。同时派驻管理人员协助专卖店（生活馆）组织广告促销活动（包括开业），调整产品销售结构，合理安排库存，有计划的培训，提高专卖店的持续的创收能力，从而使得专卖店（生活馆）经营者较高的热情和忠诚度，帮助店长厨房电器专卖店（生活馆）成为当地有影响力的专卖店，使整个店长厨房电器专卖店（生活馆）体系稳固。

作为厨具具行业品牌，店长家电已形成了以油烟机为主打，涵盖燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉、电水壶、榨汁机等多个厨房电器品类的强大产品线。
连锁条件
1、认同店长企业的经营管理理念，有品牌经营意识。
2、具备一定的资金实力，一般在20万左右
3、了解厨电行业，具备较强的厨电行业经验
4、优势的经营场所、面积一般在50—平米
5、经营者具备较丰富的经营经验并在当地具备良好的社会资源，有稳定的财务、物流和销售人员。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务