连锁条件

A、50000元的连锁费（签署合同时交纳，不予退还）                

B、30000元的暂押金（签署合同时交纳，合同结束退还）

C、每月3000元的管理费和0元广告费（属于都都给予支持的权益金，如当地市场原因出现经营不理想，

  都都可适当考虑减低或免收一段时期）  

D、50—150平方米左右营业面积的商铺（商铺终由都都考察人员按连锁店选址标准评估确定）

E、良好的个人商誉与经营管理能力

连锁保护

A、强大的品牌支持

　　正如必胜客制作一张薄饼必须时7分钟烘烤，肯德基炸鸡13分几十秒出炉一样，都都在经营中亦在提炼标准化管理，十年磨砺，都都出色的质量管理（已通过ISO9000质量认证），和良好的服务体系（售前、售中、售后）已经赢得了个人与团体消费者的认定与。截止到2003年底前，都都在各省市各大中城市建立品牌店。时下，我们的战略已经启动，在中国任何区域市场的连锁商都将是都都品牌资产的直接获益者。

B、物流支持

　　我们的产品都由都都统一配送，产品质量已经受到我们的检核，连锁商无须再操心。 在一些区域的滞销产品，我们给予及时调配及3个月内退换货的方式。以尽可能的减小连锁商的投资风险）都都与国内外一些较大的文具生产企业建立的紧密的合作关系，2001年，都都的采购量已经达到一个亿，规模优势使得都都的毛利率一直保持优势。产品价格要比您直接从经销渠道的采购价（或当地市场价格）有着优势。

C、专职的管理支持

　　“小文具，大事业”，文具店也同样需要专职的现代经营管理（都都已经获得ISO9000的质量认证），都都督模式有别于传统文具店，我们的营业额构成比中团体购买往往占了多数。所以促销与品牌的课题一直是我们的关注焦点。 都都会委派一些专职人员（如店长、外销人员等等）有现有的连锁店的店长都会来一批较有经验的人员来为你的店走上正轨而努力。

D、广告支持

　　配合都都的“战略”规划，2001年，都都连续在“中国教育报”、电视二台的“品牌资产”、山东“齐鲁晚报”、“广东卫视”、“知音”杂志、“深圳特区报”、“南方都市报”、“香港电视翡翠台”等数十家电视、报纸、杂志等媒体投入300多万资金进行企业形象宣传。针对广告费用对各区域乃至各省市市场的终端消费者进行宣传，限度的提升都都各连锁店的度，以形成良好口碑。同时，都都每月会制作20万册左右的邮寄产品月刊，对各连锁店区域内的潜在“团体单”客户进行促销宣传 ，让各区域内的连锁连锁店真正受益。

E、层层净化创业风险连锁

　　在连锁我们之前，您要做的不仅是**分析。还有就是坏的风险预测：一旦您认为还有更好的投资项目，或是不可抗力导致的经营亏损，我们将对所有货物以8折回收（不含残次品），尽可能的降低连锁者的风险。 区域连锁店受到商圈的保护，即在现有的连锁店的周边不会再连锁任何店铺。

F、货物与货款

　　在连锁店正式开业之日起一个月后，都都会给予连锁店一定的信用额度（约为20000-30000元左右，可以月结的方式进行）。

G、开业支持

　　都都文具将派出专职的市场调查专员，对各省市各地潜在连锁商所在区域进行门店选址、商品结构、市场价格、消费者偏好等开店要素进行评估分析，以支持该店商圈的有效性及配货能适应当地市场需求及消费能力，并向连锁商提供区域市场投资可行性报告。其后，都都还将为连锁商小本进行门店连锁标准装修设计、人员培训及实习、开业促销等指导。