--创业行业--
陕西省西安市有木有连锁便利有限公司,经过长期的市场考察与调研、多年扎实的经营与实战、充分有序的策划与筹备,于2011年6月在中国陕西西安正式成立。公司以开设全年无休、24小时营业的便利店为主,定位于专心、专注、专一发展少售业24小时连锁便利店事业。
致力于为广大消费群体提供绿色、便捷、舒适、时尚的服务,公司以“便利店生活有木
(模)有样”为主题,以打造中国便利店,缔造少售帝国为企业目标;通过七个整体:整体品牌、整体形象、整体管理、整体营销、整体采购、整体配送、整体服务的经营管理理念使其每家门店品牌化、专职化、标准化。
“有木有”24小时便利店以“更贴心,更周到,更便利”为出发点,以“快捷、方便、友善”为服务理念,公司建立了强大的便民服务平台,为消费者提供除常规产品以外的,如书刊杂志、面包牛奶、早餐小吃、便民充值(移动、联通、电信、游戏**等)、票务(电影票、旺车票、飞机票等)、信用卡还款、手机充电、小本开水供应等服务。
公司的战略目标是扎根西安,立足陕西,面向西北市场,三年内完成陕西市场的网络布局,五年内拓展至家以上分店。使之成为中国便利店行业中投资价值的特许品牌和受消费者喜欢的连锁便利店品牌!立志做中国二线城市便利店的创新品牌!
企业秉承“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”、“己所不欲,勿施于人”、“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的企业哲学,用中国传统儒家思想作为公司的企业文化,建立团队,培养人才,目的在于规范管理,提升自我和熔炼团队,以真正做到服务社会。
二、LOGO解析LOGO主要由图案----两棵茁壮的绿树和两只甜美的红色果实与文字组成。
重意思:俗话说“独木不成林”,LOGO设计成“双木成林”,来表达团队的力量之可贵。德国的哲学家韦伯曾说:人是社会性的动物,只有在集体中才能更好的体现出人的价值。脱离了群体的个人是没有任何社会意义的。一个卓越的团队不仅能调动每一个成员的工作激情,更可以使每一个成员感受到成功和自豪。发挥每一个成员的创造力,使每一棵“木”都能结出丰硕的“红果实”。每一个“红果实”象征着个人的成功和业绩,汇集在一起即象征着个人与团队的双赢。
第二重意思:文字部分“有木有”,是今年的一句网络热词,表达疑问或质疑。便利店应是一个日常消费频率的产品交易平台和窗口,但在西安多的是“小卖部”和MINI化的超市,很多时候消费者并不能自行找到想要的产品,常常会发问:“**东西,有没有?”那么,有木有24小时便利店给您承诺:“你所需要的我们有!都有!一定有!马上有!”。如果您在店中找不到所需要的,请及时告知,我们会记录在“缺货商品”中,及时补缺上架,为您的需求竭尽全力。
第三重意思:倡导绿色,倡导环保,倡导健康,公司以绿色服务、绿色生活、绿色产品、绿色品牌为突出有有主打的绿色健康概念。
三、公司发展与前景 发展历程:2011年6月,西安有木有商贸有限公司成立,总部设于李家村万达广场2栋1单元11206室
2011年7月16日,骡马市店盛大开业
2011年8月1日,李家村万达店盛大开采
2011年8月 解放路店筹备中···
发展前景:2011年,在本年度开店数将达10家,让西安人民认识“有木有”
2012年,公司计划开店数将达50家,成为西安市场便利店的行业实力品牌,有价值性的24小时便利店连锁机构;
2013年,公司开始向陕西其他成熟市场发展,把我们的“有木有”开遍整个大陕西,走向各省市;
四、合作支持 1、品牌支持
品牌优势:品牌、创新力强、认知度高、时尚精心打造
合作理念:共同成长、共同收获、合作共赢、共建未来
分红回报:利润分配比例业内,利益共享、风险共担
营销管理:专职化团队,通过各种营销、互动让客户群了解有木有,认知有木有
经营理念:整体品牌、整体形象、整体管理、整体营销、整体采购、整体配送、整体服务
2、庞大的管理系统公司引进高明的进销存管理系统
3、门店规范化的管理规范化的管理机制是企业生存之根基,有木有连锁便利店根据不同区域、不同门店、不同岗位严格制定了科学合理的管理制度,使门店管理整体化、规范化、标准化,从而让有木有便利店真正的展示便利店的特色:绿色、便捷、舒适、时尚;
4、多元化的培训体系企业建立培训体系的终目的是为了持久有效地将培训进行到底,让培训发挥的效果,让培训走上正规化,让培训成为企业的家常便饭,灌输到每一个员工的思想里,终让培训成为一种提升自己和企业竞争力的必备工具。培训体系建设是一项系统工程。有木有连锁人力资源根据现状制定了企业培训体系,分岗位、部门、阶段、理论、实践等等正对性的对每一个员工进行培养;5、区域经理贴心指导 有木有将5-8个门店划为一个区域,并设区域经理一名,区域经理是店铺与总部、连锁主之间的一个沟通桥梁,每天到门店进行实地的辅导、沟通、督察,协助门店店长为门店提升营运效率,维持门店高标准、精细化的服务状态,每月为门店提供准确、科学的营运报表,帮助门店掌握销售状况、做好品类调整,其次区域经理还肩负着公司每月下达的销量任务和门店标准化运营及门店VI形象维护··· 五、开店条件1、投资合作者具备条件:与公司的企业文化、价值观高度一致,志同道合
有事业心、责任心和高远的前瞻性,注重品牌建设
资金充足,有一定社会资源及企业管理经验或能力
能够为有木有便利店长久发展不断提供合理化建议;
有明确的投资风险意识,能严格遵守有木有便利店相关规定,认同有木有便利店管理模式和理念
2、便利店的定位:目标定位:中精心打造群体;市场定位:精心打造区域;商铺定位:先吃螃蟹性与性。 3、便利店的客户描述:年轻、时尚、16—35岁的青壮年,尤其是单身男女;经济条件好、有车有房;对价格不敏感、接受新事物、追求时尚、品质、舒适生活;时间少、讲求效率、工作忙;朋友多、夜生活丰富、晚上加班;职业类别主要是:司机、工厂上班者,蓝领及白领阶层以及服务业人员。4、便利店店址选择的原则:城市商业区城市交通要道和交通枢纽的商业街。城市居民区商业街和边沿区商业中心。郊区购物中心。5、便利店选址8大要素:行政办公、商务写字楼单身公寓核心大型社区生活通道商业街医院、学校车站、机场旁其它区域(无竞争,有潜力)6、便利店选址基本要求:面积:30——平方,50——80平方;展示面:十字路口在转角处、一般长方形;层高:3米;结构:无柱子、如有应规格一致、排列整齐;设施:通水、电、消防合格、排水正常;证件:相关证件齐全合法;烟证:办烟证要求同一条道路上相隔30米;租凭:开发商、房东。若是转让需房东认可;租期:八年以上;费用:租金押1交1月,押1交3月,转让费2—5万。六、投资分析1、连锁合作关系有木有连锁整体品牌、整体形象、整体管理、整体营销、整体采购、整体配送、整体服务的经营管理理念使其每一家门店标准化、专职化、品牌化,连锁主以一定数额的资金投入,在有木有的整体管理经营下,成立有木有的分支机构。
2、连锁费用连锁费是一种的商业经营形式,它是有木有品牌持有人将企业品牌的无形资产、知识产权(包括发明、、商标、版权)、组织管理资产、市场资产和人力资产等以合同的形式授予连锁商使用,连锁商按合同规定,在有木有整体的经营模式下从事业务活动,并向有木有支付一定的品牌实用费。
3、连锁模式合作模式一:全资统管(见附件1)
合作模式二:合作统管(见附件2)
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、投资人实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请
3、加盟资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、正式营业及后续支持:总部协助投资者开业,并给予指导帮助。正式动作后,总部提供经营指导服务
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