e家与优乐背景 
    由美邦集团公司投资组建的“e家酒店连锁”创立于2005年，坚持以打造“舒适的住宿环境”为愿景，凸显“品质、服务、实惠、清洁”的住宿新理念。
美邦集团公司是集对外贸易，地产开发、运营，酒店投资管理，少售连锁为一体的综合性投资公司。
作为新型经济型酒店行业，我们以直营方式在成功运作近二十家酒店后，现全面推进特许并存的模式向各省市拓展。凭借标准化酒店产品和服务为海内外商旅客户提供舒心、便捷的住宿服务。
我们凭借敏锐的市场开发、完善的管理体系、有效的执行力及系统、技术支持带动经济型酒店走向成熟和完善。

连锁城市选择  
一、可选城市
各省市省会城市、直辖市、地级城市，省属经济10强县市），有**的商务客源。
二、建筑物的要求
建筑物的建筑面积在2000－00。
有**的停车位。
基础设施情况到位。
物业使用性质是商业服务业或使用性质可以改变为该用途。
物业产权清晰。
租赁年限：15-20年。
三、地理位置要求
位于当地的市级商务中心、商业中心、交通中心等。
具有良好的可见性，是“金角银边”（十字路口），有**的广告位。
交通流动性好，车辆进出便利，多条公交线路。

连锁政策  
一、相关支持：
整体的、完整的企业品牌形象识别系统 。
整体的产品推广、品牌建设、不同地区或单个酒店的专项广告策划。
e家旗下所有酒店的互相订房、前台互荐促销。
e家网站（www.ehominns.com）的整体宣传推广。
各省市400电话预订系统。
e家网站、预定、客户数据共享。
与各省市各大网络订房公司的联合销售。
整体的预订系统（CRS）。
专职的酒店电脑设计、系统安装调试。
及时的电脑远程维护。
开业团队服务工作；
工程规划、设计、现场施工的指导。
酒店验收、开业筹备的指导和协助。       
多层次的专项培训，特许经营酒店的初始培训、强制性培训计划。
定期的集中学习、培训。
每季度的质量检查、改进方案。
成本控制分析与指导。
高明的财务管理平台。
二、连锁条款：
认同e家企业文化、充分理解并支持e家经营理念 。
忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用。
按照"e家"整体的硬件标准自行进行装修改造。
拥有充足的改造资金、连锁资金和流动资金。
业务上聘请e家酒店总经理进行管理，支持整体的管理服务标准。
e家认可的其他条件、标准。

连锁流程 
查询e家网站、拨打连锁热线、了解e家。
网站下载《e家特许连锁申请表》、《物业情况表》，提出特许连锁申请。
由e家对特许连锁商、物业进行资格评估、审定和考察。
双方签订特许经营合同。
按合同约定交纳特许品牌使用费、支持金。
启动特许程序。