上海诺朗实业有限公司是一家专职设计、生产、销售、服务“NOBAL诺贝尔阳光卫浴”系列产品的现代化企业，拥有创新的经营理念、一大批专职技术人才，以及国内外出众的技术和设备，专注于打造时尚卫浴产品的品牌。

  “NOBAL诺贝尔阳光卫浴”产品系列完整、设计前卫。其中包括：陶瓷系列、淋浴房浴缸系列、系列、花洒系列、五金挂件系列、浴室柜浴室镜系等。依托公司有时的产品质量与健全的营销网络，“NOBAL诺贝尔阳光卫浴”在国内市场中得到了迅速发展，成为多家星级酒店、医院、学院、政府大楼等工程指定品牌。同时也受到了美国、韩国、马来西亚、澳大利亚、香港、台湾等和地区的顾客的喜爱，大卖海内外。

    上海诺朗有限公司已通过ISO9001：2000国内外质量体系认证（证书号：4403/200214992）。“NOBAL诺贝尔阳光卫浴”通过质量标准示范工程检验，被评为“中国品牌”。“NOBAL诺贝尔阳光卫浴”被上海建材市场评选为“十大大卖品牌”。公司现在为中国社会工作协会、社会公益委员会会员单位，上海市建材协会会员单位。我们的产品放射性检侧符合《建筑材料放射性核量限量》要求，安全、环保、使用不受限制，上海市建筑材料协会都说其为放心产品，并获得其它多项国内外权威机构的认证。

“以质取胜，以诚为本”。我们始终以客户的满意为中心，不断挑战新高。“NOBAL”卫浴每一款都包含着心境的写意，每一细部的刻画都让关爱显得淋漓尽致。人性化的设计、独有的文化内涵、高品质的产品、诚信的价格和效果的服务，将是我们努力追求的价值典范。

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 加 盟 优 势
 
 
 1、品牌共享：
    “NOBAL”诺贝尔阳光卫浴品牌有着良好的市场度和品牌形象，及一整套完整的市场品牌推广策略（详见第四篇 品牌战略）。我们结合国内外成功的案例和自身的实际情况，成功的导入了CI经营系统，同时协助各级代理商在市场运作中导入CI系统，并取得相当成功。
整体店名、整体标识、良好的市场经营策略，良好的品牌形象策划，我公司将负责小本整体设计策划，以达到更直接、更有效吸引客户的效果。
2、整体的媒体宣传：
    媒体宣传的作用有目共睹。广告能引起消费者对产品品牌的关注，也是消费者认识和了解产品的必不可少的手段，但庞大的广告费用并不是每家企业、每个代理商所能承受得起?quot;想做而不敢做"是大家的普遍心理。
“NOBAL”诺贝尔阳光可以帮助您。 “NOBAL”诺贝尔阳光卫浴对代理商在媒体宣传支持方面比较其他厂家有较大的突破，打造出独有的“NOBAL”诺贝尔阳光经营模式（详见第三篇 分销）。
3、资源共享：
    享受流动式的各省市性专职卫浴杂志及网络广告支持，还有公司专职的产品资料，VI 资料，广告策划的支持。提供相关竞争对手的市场竞争手法及我们的相应竞争策略和前线的市场需求信息。
4、腰包不瘦共享：
    我们公司拥有一整套完善的营销策略和相应的成功的经营模式，我们将和您一道量身定做的当地的经营方案。为降低初始的应运风险，我们将特价及高腰包不瘦的产品，利用新产品自身优势，提高市场竞争力，使代理商尽快实现。
5、好的产品品质、低价位的进货成本：
    “NOBAL”诺贝尔阳光卫浴品牌产品拥有整体的研发机构、专职的科研人员、高明的生产设备和好原材料，特别适合现代家居卫浴趋势，所有的代理商进货均为各省市整体供货价格（详见第三篇 定价）。
6、连锁店受到公司的全方位销售保护：
    在“NOBAL”诺贝尔阳光品牌连锁体系在特定区域内，决不设立性质相同的第二家区域代理。
7、提供相关培训服务：
    “以人为本，人本主义”是“NOBAL”诺贝尔阳光卫浴管理经营的特色（详见第三篇 企业识别系统）。我们将按照其原则，提供相应人员培训的支持，我们将从营销理念、营销技巧、产品知识、客户提高员工的服务质量，增强员工对产品相关的业务熟悉与控制能力，加快代理商的资金回收，支持噌噌往上窜。
8、配套宣传品支持：
    总公司**有限提供专职的产品宣传册，图片彩本，图片小册子等各省市整体性的宣传品。
9、示范形象店支持：
    送示范形象店连锁牌及认证书、产品教育手册、灯箱片、工作宣传资料、礼品袋。示范形象店在装修时可享受公司装修补贴的支持，对进货额很过50万元的代理商，我司提供小本装修。
营销计划及计划（以天津地区为例）
步：进入市场阶段（2002.8.8--2002.10.31）
形象示范店的建立；
利用已有的社会资源共发展7家分销点（包括形象示范店）；
与公司结算额为53.5万元；
公司提供了如下广告支持：在当地专职报刊《天津商报》上投放招商广告，广告费8000元。
第二步：市场拓展阶段（2002.11.1--2003.1.30）
2002年11月7日至11月10日在天津新国内外会议中心举办了展会，总公司负责展位费2.4万元，
总公司在《今晚报》做相关招商、产品推介广告，投入广告费3万元；
分销点（包括形象示范点）发展到15家；
与公司结算额达到176.8万元。
第三步：稳步增加收入期（2003.2.1--2003.7.31）
总公司根据所签连锁协议书，从4月10日至4月27日共18天，在天津电视台投入广告费16.5万，广告费测算如下：总公司承担11.2万元，代理商承担5.3万元；
相应的促销配合媒体广告，取得了良好的市场预期效果；
单个经销点的月平均销量增加了65%，引起了较大的市场反响，众多经销商要求连锁；
代理商对分销点开始执行每季度末位淘汰制，共发展23个经销点（增加9家，淘汰1家）；
虽受非典影响但销售额仍达到425.1万元；
在天津市民当中已经逐步树立起良好的品牌形象。
小结：
    通过一年的经营，天津地区的代理商共发展经销点23个，基本完成了市场的合理布局，实现与总公司结算额达655.4万元。根据相关协议，总公司应在下一个年度提供结算额4%的市场推广支持，与此同时总公司也返还了连锁费，市场运作进入良性循环。厂家、商家进入双赢合作的新的阶段。
备注：
    以上公布数据均得到了天津地区的代理商授权许可，特此表示致谢。
连锁对象：
1、投资者具有相应的投资能力；
2、具有强烈的愿望从事卫浴行业；
3、投资者亲自参与经营的优先考虑。
连锁标准：
1、具有合法的营业执照及税务登记；
2、拥有一定的营业面积及仓库；
3、拥有一定数量且相对稳定的分销商与顾客群；
4、将“NOBAL”诺贝尔阳光卫浴品牌产品作为专卖店模式在较高层次的分销市场设立；
5、积很参与诺朗公司的各省市性的整体规划活动（如：促销等）；
6、按时提供相关经营报表和销售数据；
7、认同并遵守“NOBAL”诺贝尔阳光卫浴品牌的经营理念及营运模式。
连锁方法：
1、区域总代理商由上海诺朗卫浴有限公司直接授权连锁；
2、区域分销商由其所属区域内总代理授权连锁，区域总代理将其连锁资料提交总公司，由总公司签署后即可连锁。
连锁条件：
l 连锁费 万元以上；
8万×（城镇人口/500万+非城镇人口/1500万）×（当地人均国民收入/各省市城镇居民平均收入）
2 进货额 万元以上；
预计市场容量数/3×每个店批进货额×商品流通系数（定为2.5）
3 必须按照总公司整体形象要求设计装修；
4 总公司“NOBAL”品牌系列产品在形象示范店必须以专卖店形式经营。
审核与标准：
    符合以上条件的即可向诺朗公司连锁体系（营销部）提出申请，并提交以下资料以便核准同意连锁。
l 身份复印件；
2 营业执照及税务证复印件；
3 了解投资者投资意向、行业兴趣；
4 同意连锁（代理）合同条款。
连锁申请与核准工作程序：
1、评核申请人是否适合连锁（代理）；
2、通过评核后，与申请人签署连锁（代理）合同。付连锁订金，安排连锁细节；
3、连锁者（代理商）学习相关管理制度与经营策略及售后服务；
4、培训相关工作人员并正式开始工作。
结 语：
    “NOBAL”诺贝尔阳光人真诚期望和您携起合作之手，通过我们一同努力，实现双赢。
    “NOBAL”“诺贝尔阳光”自上海诺朗卫浴有限公司创立以来，经多年的发展，公司目前拥有一大批的人才精英及高明的生产设备与技术。产品不断远销美国/欧洲/台湾/香港及各省市各地，其完善的售后服务与质量，且深受市场肯定。同时，公司还通过了ISO9001-2000国内外质量体系认证 及多项国内外权威机构的嘉奖，我们欢迎每一个经销商的热情加入，也希望在不久的将来同您共同开拓广阔的市场。“NOBAL”诺贝尔阳光卫浴在市场推广过程中将国外的高明经营理念与中国市场的实际情况相结合，我们注重品牌形象的塑造，更加注重利用多方位、多角度媒体宣传在产品推广中的作用，从而使资本运作、产品流通在市场推广中达到一个良性的平衡。我们更加注重代理商的协作关系，而不是简单的提供产品，我们将结合当地代理商的实际情况，一起携手制定包括店面选址、开业计划及区域推广活动在内的全方位的计划。
 
 
 
 我们的优势;
1、 始终如一的保持好品质;
2、 不断地广告投入，完善的市场推广计划；
3、 公司拥有完善的售后服务与分销系统.定期新品推出与各项活动.