博洋集团有十家分公司、八家分厂，涉及多种门类、跨行业的综合型集团公司。公司拥有“博洋宝贝”、 “博洋家纺”、 “大炮家纺系列”、“唐狮”、“艾夫斯”、“涉趣”“德·玛纳”、“涉趣”“华尔思丹”等十多个品牌。作为中用纺织品的生产基地，公司主导产品——“博洋家纺”包括：卧室、客厅、厨房、卫生间和小装饰五大系列，千余品种、上万种款式，产品远销欧美、日本、东南亚及港澳地区。目前公司已在各省市 30多个城市设立了分支机构，形成了有500多个销售点的大型销售网络。 “博洋家纺”以其的艺术魅力、精益求精的优良品质，博得了众多专职人士和消费者的青睐，在“1999-2000年中国产品竞争力调查”活动中，被确认为“中纺行业品牌” 中国 。

宁波博洋宝贝品牌管理有限公司（以下简称：博洋宝贝）是宁波博洋集团下属的控股子公司，通过受权当下流行的卡通品牌，开发并经营卡通品牌的儿童家纺产品及儿童其他用品。

鉴于《喜羊羊与灰太狼》的收视率高，度高、影响力大、持续时间长等特点博洋宝贝已经成功受权时下受欢迎的品牌——“喜羊羊与灰太狼”在家纺行业的授权，现各省市已有多家连锁店。
博洋宝贝致力于打造“卡通+品质”的中核心儿童家纺和其他儿童产品，秉着一切为了孩子的品牌理念，为家长和小朋友提供更多更好的产品。
的镭射防伪标志，以授权方的卡通动漫旺车为标志加上品牌LOGO。

效果的业务管理流程。博洋宝贝实施了的业务和管理流程，不断致力于建立扁平化的管理体系和垂直条线管理模式，以加强管理、提高运营效率。借鉴相关行业的管理经验的直通窗口和交流平台。进一步整合业务和管理的运行体系，完善组织架构，加强条线管理，不断提升管理水平和市场竞争力。

明确的目标市场定位。综合博洋集团公司多年的经营实践，努力使博洋宝贝在市场上形成自身的经营特色和竞争优势。以“了解的市场，熟悉的客户”为基本市场准入原则，坚持以特色和质量的经营策略，强化连锁店与店中店为业务市场定位，同时积很拓展中精心打造客户群务，着力推动季节性、特色产品的发展。

专职的人力资源团队。贯彻以人为本的理念，通过制度建设和环境塑造，吸引、培养、留住人才，实现公司与员工的目标协调和共同发展，为公司创造价值。形成了一支具有较高综合素质、专职门类齐全、有较强竞争能力的员工队伍，以及良好的人力资源管理文化和机制。不断拓宽招聘渠道，完善招聘程序，建立了招聘精心打造人才的特殊渠道。健全的考核激励机制和薪酬体系，有效激发了员工的积很性与创造性。

高明的IT技术支撑。博洋宝贝树立科技就是生产力的理念，统一安装软件，统一使用相关帐号管理在产品信息、生产运行、库存盘点等多个方面，形成了自己的核心科技优势。在渠道、产品、流程、管理和财务等领域建立了规范系统，为业务运营、对外服务和业务管理提供了有力的支撑。

以人为本的企业文化。博洋宝贝一直以来十分注重企业文化建设，在不断的经营管理实践中贯彻集团文化“和亲一致,创新进取”，塑造合理人性化的价值观和经营理念，规范的经营行为。善于调动各级员工的积很性和创造性，善于融合吸收各类人才、高明文化和经营理念、管理技术，不断地进行变革和创新，努力提升自身的竞争力。
面对日趋严峻的竞争形势，公司全体人员以顽强不息的精神、坚定不移动的信念，努力把博洋宝贝打造成具有自己特色富有时代气息的家喻户晓的儿童品牌。