心愿简介：
　　心愿家纺（南通）有限公司，系苏格兰bestwish家用纺织品有限公司独资企业，公司的产品设计开发能力在行业内名列前茅，拥有苏格兰、法国、美国、意大利、土耳其、中国香港、中国上海、中国南通八大产品设计开发中心，并实现了八大中心的产品信息与国内外流行趋势共享。
　　心愿家纺在国内外拥有2000多家专卖店和专柜，网点遍布英国、法国、德国、意大利、瑞典、瑞士、葡萄牙、西班牙、荷兰、波兰、俄罗斯、美国、加拿大、巴西、中国、土耳其、日本、韩国等30多个和地区，其中在中国拥有200多家专卖店和专柜。
　　心愿家纺是欧洲“BMP*床品导师”获得者，国内外防螨*品类多、齐全的家纺品牌；在中国行业内率先推出防螨*专柜的家纺品牌；在中国行业内率先设置防螨*研究中心的家纺品牌。
　　心愿家纺是欧洲“Q-NQAP被子舒适性试验标准”的制订者和检测机构，在中国率先执行“Q-NQAP被子舒适性试验标准”的家纺品牌。
　　心愿家纺（南通）有限公司，拥有各类员工近千人，年生产能力很亿元，产品主要分为BMP*系列、中国星级被系列、婚庆系列、居家系列、枕芯系列、推广系列等。是一家集研发、生产、营销于一体的综合性家纺企业。

发展历史：
　　1862年，bestwish创史人奥雅莉.蒙巴顿—温莎出生于温莎**，即伊丽莎白二世皇室，因为其父亲的姓是“蒙巴顿”，是古希腊王储，其母亲是伊丽莎白皇后，姓“温莎”，是苏格兰国王Kenneth Mac Alpin ，即詹姆斯六世的后裔，故其子女的姓为“蒙巴顿—温莎”，当时英国称为温莎**。
　　1882年，奥雅莉.蒙巴顿—温莎毕业于英国皇家艺术学院，并获得金质奖章。
　　1885年，奥雅莉.蒙巴顿—温莎与苏格兰服装设计师帕德斯.贝尔、伊万.格兰特一起创建了bestwish床品设计工作室，主要服务对象是伊丽莎白二世皇室、爵士及社会各届名流。
　　1887年，奥雅莉与其合伙人成立了苏格兰bestwish家用纺织品有限公司，开始规模化生产，并开始服务于中产阶级。
　　1889年，成立了心愿家纺香港有限公司，并借助香港的地理位置和国内外地位，开始进军国内外市场，短短20年间，相继进入法国、德国、西班牙、瑞典、瑞士、荷兰、美国、加拿大、意大利等30多个和地区。
　　1920—1929年，相继成立了中国香港、法国、意大利、美国、土耳其产品设计开发中心
　　1930年，由bestwish三大股东之一的伊万.格兰特女儿，安妮.格兰特继任董事局主席，其毕业于巴黎艺术学院，同时也是奥雅莉.蒙巴顿—温莎的义女。
　　1987年，bestwish组织并参与制订了欧洲“Q-NQAP被子舒适性标准”，且成为“Q-NQAP”检测结构，欧洲正式开始实施被子的舒适性星级标准
　　1998年，成立心愿家纺（南通）有限公司，开始进军中国内地市场。同年成立了苏格兰防螨*研究中心、香港睡眠研究中心及中国上海和南通两个产品设计开发中心。
　　2002年，荣获欧洲“BMP*床品导师”荣誉称号，成为国内外防螨*品类多、齐全的家纺品牌。
　　2008年，在中国内地率先推出防螨*专柜、率先成立防螨*研究中心；率先执行“Q-NQAP”被子舒适性试验标准。

连锁我们

1）热爱家饰行业,渴望成功，眼光独到，拥有信心与实力，诚实守信，积很投入的工作态度，对事业充满热情，具有勤劳，开拓的品格。强烈的品牌意识，认同东方刺绣的经营理念，接受公司的规范管理，接受公司对专卖店的整体规范装修。

2）努力开拓市场，发展分店，了解所在城市消费结构商业环境，商圈分布以床上用品品牌及销售情况。

3）店铺要求：必须在当地商业旺区，店面面积不少于70-平方米，具备货源13万元左右。

4）连锁商须交2万元信用支持金，按公司有关规定合同期满全额退还，不计利息。

5）完成相应的全年销售指标。

6）必须按授权指定区域销售东方刺绣产品。

7）无不良的商业违规行为。

连锁支持

1）开业服务：

------连锁合同签定后，公司为连锁商提供知道专卖店、专柜经营管理的（专卖店
管理手册）
------提供选址分析，并根据店面结构图，为连锁商提供详细装修设计图纸。并派
专员失地装修指导和验收。
------指导连锁商提供货品配备，商品陈列，店铺形象的有效知道。
------指导连锁商人员招聘工作，并为连锁商提供完善的，系统的人员培训。
------公司派员指导开业工作。

2）日常营业服务

------提供每月店铺经营问题的诊断分析（需代理商配合）。
------促销方案策划及实地操作指导
------提供营业技巧、店铺运作、人员管理、商品陈列等多方面咨询及提升指导。
------通过连锁商当地的信息反馈，制定该地区的销售策略。

3）货品与物流的服务

------引导连锁加强库存量的管理，以南通为物流陪送中心，提供方便快捷的物流配送保护。
------常规产品不断货，加强花色品种的自然更替。并为不同系列产品提供有效的陈列展示方案。
------建立客户服务中心，一站式服务。提供强大的电脑信息化、网络管理系统。形成有效的信息反馈模式。
支持连锁商把握商机。
-----专职团队服务，加强市场调研、预测、分析。迅捷作出应对市场变化的正确判断与决策。

连锁流程

1）申请人阅读连锁手册的资料并考察公司品牌及产品。

2）申请人填写连锁申请表并传真或邮寄至公司。

3）据申请人资料和达成的初步协议，市场部人员派人实地考察。

4）提交市场开发计划，分析投资与回报，签订合同。

5）申请人签订专卖店和专柜合同。

6）专卖店或专柜设计、施工。

7）货品的准备与新店的启动方案。

8）店员的培训与装修出样。

9）广告投放，开业。

10）现场支持及经营指导。