宁波家丽屋美连锁有限公司成立于2002年9月1日，是一家由元星行（香港）有限公司为主投资组建的专门经营生活文化用品、家居礼品、厨房用品、卫生用品等的均一售价形式的连锁企业。目前公司已形成一定规模，下设配送中心、财务部、营运部、采购部、人事部、企划部等几大部门，员工人数已有150左右。

一、投资公司介绍

元星行（香港）有限责任公司是立足于大陆一家专职从事进出口贸易的公司。主要经营日用品、工艺品等。近几年发展迅速，已有一定规模，建立了规范的管理体系，积累了一定资金。但由于行业竞争激烈，企业进步发展必须发挥自己优势，充分利用现有资源，创造一个新的天地，才能再上一个台阶。

——与国内外客商有广泛联系，便于商品采购、生产和开发，并建立合资、合作关系；

——熟悉国内外商业环境，有利于制定连锁经营战略和策略；

——与目前经营业务有互补性，易相互促进。拟建的连锁经营无论是商品定位、价格定位还是市场定位均与现有业务类似，便于利用现有资源，达到相互促进的目的；

——有一支有朝气、有事业心团队。元星行骨干业务人员年龄轻、文化层次高，易接受新事物，学习新经验，是一支能开拓，创业的队伍。

——有规范、完善基本与国内外接轨的管理体制。适合和易接受连锁经营的国内外规范管理模式。

二、均一售价形式（何为折扣经营）

——折扣经营是至今仍然充满活力生机的促销方式

　　　 美国　早在20世纪50年代，随着战后的经济突飞猛进，作为国内外商业经济的率先在少售市场上推出折扣经营方式。由于价位低，物很所值，很快这种促销方式热炒全美。如美国的DOLLAR TREE，全场商品在该店铺中均定价为1美元，在短短20年经营中已拥有2000家连锁店，2003年计划扩到2300家。

　　

　　　 日本　这个遭受亚洲金融风暴袭击的岛国，少售业一度呈现萎靡状态。大创株式会社却大力发展百元店。目前在各省市已拥有2000多家连锁店。其下一步市场开发目标就是被称为二十一世纪国内外有潜力的市场——中国。

　　　 中国　连锁店一词从二十世纪九十年代引进中国。有调查表明，城市消费者购买的食品和日用品近一年来主要来自连锁店、大型超市，此种经营方式已经和大中城市消费者的生活密切相连。1998年上半年，各省市大中城市的消费者在连锁店花掉129亿。比上年同期增长67%。在大商场等业态销售普遍不理想的大背景下，连锁店的市场表现尤为可贵。但由于财力、物力、经验的关系，在这个市场占主导地位的还是国外的连锁集团。目前。在快餐业中“肯德基”、“麦当劳”“必胜客”等洋快餐已抢占了中国市场，在百货业中“沃尔玛”、“麦德隆”、“家乐福”等跨国商业集团也已进入中国市场多年，并运转良好，发展前景广阔。但作为中国自己的连锁超市仅仅停留于人们所认识的以便利、利民为基础的几家，像上海的联华、华联；杭州的家友、万福；宁波的三江、南大超市。并且在经营模式上面对经济此种状态，应该大力发展，而且市场告诉我们还有很多潜力。告别了生存已有50年之久历史的百货批发站，取消了传统模式的柜台销售形式，连锁超市在中国目前并没有过剩而是供不应求，应大力发展，而且特别是折扣店。以前在市面上所看到的折扣店往往不成规模，不成气候，产品品种少，没有整体门面、品牌；没有质量支持，好像地摊货，只求便宜。结果这些所谓的折扣店不到半年、1年均关门。但由于中国目前在大型国有企业转制中出现大批下岗工作并且流动打工人数在大中型城市数量也逐年上升，他们的消费观念就要价廉物美，物很所值，而折扣店正是迎合这一批消费量大、消费次数多的客户群。

三、发展连锁经营

目前共拥有30家左右分店，有宁波的天一店、飞虹店、翠柏店、奉化惠政店、慈溪浒山店、北仑东河店、舟山新世纪店 、泰州海陵店、定海芙蓉店、大契店、象山丹城店、石浦金山店、泉州凯泰店、镇海雄镇店、宁大店等。

　　　　——连锁经营是现代商业的经营形态，也是当今国内外富活力、发展快的一种经营方式。自上世纪八十年代以“麦当劳”、“肯德基”等洋外餐连锁经营超市进入中国之后，各种形式的连锁经营在国内发展迅速，显示出了强大的生命力。

　　

　　——连锁经营已被消费者广泛接受。已遍及很级市场、便利店、仓储店、百货店、专职店以及各种形式折扣店，年销售额增幅在50%左右。

——政府对连锁经营的配套政策和管理已基本完善。先后出台了连锁经营企业登记、财务管理、经营管理、纳税等相应政策文件。

　　——连锁经营在国内尚有很大发展余地。连锁经营由于在国内起步晚，而且相当多连锁经营企业并不规范，同时随着人民生活水平提高和生活方式改变，连锁经营在国内仍有相当大发展潜力。

　　——随着我国加入WTO，商业流通将进一步对外资开放，为寻找外资和国内发展连锁经营创造了良好条件。

　　　　四、5、10、15为核心 的定价策略：公司借用国内外的折扣连锁销售形式，利用多年来出口国外均价连锁店的成功经验在中国大陆拓展自己的业务。结合中国大陆消费市场的实际情况，适时的推出5、10、15为核心 的定价策略，更加贴近普通消费者。公司本着“价廉物美，物很所值”的经营理念，把国内外的新潮、时尚类商品在时间展现在消费者面前，积很地为广大普通人群营造出一个“廉价、时尚、方便”的购物环境。

　　五、商品分类

　　公司的商品结构大致分为以下八大类：礼品、玩具、浴室美容用品、日用品、文化用品、电子用品、家用品。商品来源主要是通过进口、出口转内销、当地批发市场采购等三种渠道。

　　六、公司理念结构

　　事业领域：以海纳百川的气魄精诚合作；

　　以前无故人的创造追求成功。

　 人文领域：休闲(Relax)、清新(Renew)、活力(Rejuvenate)、自信(Believe)、勤奋(Diligent)、好学(Study)。

经营领域：给顾客提供的品质、的服务、清洁的环境、有价比性的商品。

行为准则：为人坦诚、做事用心、创业执着、团队协作、不懈努力、追求卓越。

经营理念：价廉物美、物很所值。

企业精神：坚持梦想、不断很越、创中国连锁折扣品牌。

加 盟 优 势

　　JCS家丽屋美：一个连锁生活家居行业响亮的品牌。

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　　低风险大额

　　市场优势——家丽屋美连锁超市借助连锁特许经营模式，为连锁商设计了整体的店面、整体的经营管理模式、整体的广告宣传方案，并从店面选址到开门营业进行全方位的指导，这一切将使连锁者的投资成本及风险降到。

　　品牌优势——家丽屋美通过建立连锁网络以及大量的广告宣传、形象包装、促销方案、公关策划，已树立了核心次的产品形象，通过总部及各地代理商的辛勤工作，家丽屋美必将成为家居饰品业的创新品牌。
　　人才优势——公司专人扶持每家连锁店，主要协助分析市场，指导经营决策，并定期到营业现场协助解决营业困难。提高创收。对各地连锁店终生小本培训员工。

　　技术优势——公司总部时刻掌握时尚资讯，依市场的需要不断开发出新的产品，使所有的连锁店店都能达到与时尚同步，同时定期举办连锁商交流会，以不断提升各店的能力，使所有连锁店都能享受到品质整体的服务。
　　高明的信息技术优势——
　　物流优势——公司总部与多家大型物流运输、联运公司保持了多年的合作伙伴关系，在速度、安全上有保护，并且覆盖范围广，触角伸及各省市各省、市、自治区。时刻满足连锁商的需要。