南京千辉达工贸（家纺）有限公司成立于2000年，2003年创建“泽文”品牌，是一家以健康寝具、健康家居、健康服饰等产品经营为主，集产品研发、生产、销售、服务为一条龙的大型专职化公司。产品远销日本、欧美等国，深得客户赞誉。   随着千辉达公司的快速发展，“泽文”品牌已成长为开发、生产、经营健康产品的品牌。千辉达公司是通过ISO9001：2000国内外质量体系认证与 ISO14001：2004国内外环境管理体系认证的企业，并被评为CCTV上榜品牌。

企业文化

　不断创新 与时俱进
　　企业目标：创创新品牌 做百年名企

企业理念

　　生存理念：永远战战兢兢 永远如履薄冰
　　品牌理念：创创新品牌
　　服务理念：客户永远是对的
　　质量理念：的产品是的人干出来的
　　竞争理念：比竞争对手高一点点 只要保持高于竞争对手的水平
　　人才理念：人人是人才 相马加赛马
　　市场理念：创造市场

质量方针  

努力改进生产技术，完善服务体制，严把质量关，为达到给消费者制造和提供健康舒适的睡眠产品而不懈奋斗。

经营理念

 创新更胜一筹，服务更胜一筹，铸造家纺经典品牌。携手智慧伙伴共发展。

发展理念

　　营销理念：先卖信誉 后卖产品
　　战略理念：先谋势 后谋利
　　出口理念：先易后难 循序渐进
　　行事准则：先求对 后求优 再求快 还求省

合作伙伴

实地分析：
公司将定期派专员或区域经理市场巡视，实地进行营销诊断、分析案例、总结经验、调整策略。

品牌推广：
将在**和各地电视媒体做品牌强势推广。以年度销售相应比例做区域性广告，效果更好，力度更强。

实地导入：
对申请连锁客户，公司将派人实地调研、评估，做可行性分析报告，支持品牌成功导入。

专职培训：
公司将提供系统培训（连锁商、店长、导购员等），督导新店开业陈列，提供产品专职知识、导购等培训。

促销活动：
除新店隆重开业进行促销活动外，每年两次以上有效促销活动，并针对当地市场做有效的促销广告，提供系列促销专门设计产品，支持促销有效性。

物流快捷：
公司与物流配送体系合作，将随时为终端提供准确、快捷、效果的好服务。

库存处理：
对于客户积压的不良库存，公司将及时采取促销、调价、退换货物等多渠道灵活措施，支持客户没有风险。

激励机制：
根据销售业绩，公司给予嘉奖，并每年进行一次评优活动。

连锁条件

1、具有*人民共和国合法经营执照的单位和个体；
2、具有一定的品牌意识及发展眼光，认同泽文家纺的品牌理念；
3、具有较强的合作意识及经营管理能力；
4、熟悉家纺或者相关行业，在当地有具有一定的床上用品或同类产品的销售渠道；
5、具有良好的商业信誉和口碑；
6、具有一定的资金实力。

连锁支持

合作伙伴

1.市场分析指导
对新连锁客户,进行实地市场调查,专卖店地段评估,市场竞争环境等一系列可行性分析,支持品牌成功导入市场；

2.形象设计支持
公司全面导入SI系统，各专卖店、专卖厅统一形象。产品工艺精、品位高。公司为连锁店/柜小本进行形象,陈列等专职设计并督导到位。换季时，公司有督导到当地指导换季橱窗陈列展示的调整；

3.培训支持
公司提供富有实效的前期和定期培训如本行业经营技巧、店堂布置艺术、营业员接待技巧、产品专职知识、店堂艺术布置、市场预测，财务管理、销售网络拓展、集团消费公关等；

4.物流支持
公司提供的物流配送服务是否能支持快捷、效果地实现货品流通，满足市场一线的要货需求；

5.广告支持
能够得到企业延继性的广告支持，同时给予相应比例的广告费用支持；

6.长期有效的营销指导
公司会派专职营销人员为客户进行营销诊断，适时地调整营销策略，支持连锁店的良性运作；

7.促销整体策划
公司策划开业宣传；每年推行各省市性大型促销活动来提升品牌度,扩大市场占有率;公司提供大型促销活动所需展架;对举行活动的地区,公司将派各地店长参与友情支持。促销活动的宣传品由公司小本设计制作；
　　
8.信息共享支持
公司支持时间将公司内部信息与客户共享，以便及时调整市场策略；

9.合理的换货制度
对客户积压之不良库存，公司及时通过不同的策划方案帮助客户减压，或直接进行调货处理，支持连锁店的良性运转；既减少了资金积压，又避免了投资风险。

10.激励机制
根据很额完成指标的多少,提供奖励和季度奖励。

11.完善的销售机制
实行地区代理，各省市统一少售指导价，在一定区域内垄断，避免无序竞争。