好望角全部直营店做到统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范、统一核算。通过这些“统一”，旨在实现店标、店貌、商品、服务的标准化：采购、送货、销售、决策、经营的专职化；商品购销、信息汇集、广告宣传、员工培训、管理规范的一致化，使之逐步适应中国特色和国内外惯例的有效结合和好望角规范连锁经营的发展模式和特殊要求。

　　２００３年，为配合好望角公司的连锁系统计划，好望角在立足北京的基础上，还在天津投资成立了天津好望角公司，在天津建立配送分部，采取现代化管理，不段推进现在连锁系统的供货水平，并为更多的国内外性连锁系统服务。先后与天津家国内外、天津易初莲花、天津**、天津**、天津人人乐超市、天津新一佳、天津家乐福等连锁企业建立了“店中店”长期合作的经营模式并实现了全部商品１００％配送。

好望角采用仓储式、全开放、网络化的管理方式配送出货，有２０００平方米的专职配送中心，有北京音像大厦内６２８平米的批发中心和遍布北京市内的５０多家连锁直营商场、７家直营专卖店。此外，还与北京及东北、西北、华北地区的７００多家音像批发少售单位和国内３００多家出版商建立了长期稳定的供销关系。以节目新、到货快、品种全、价格低、方便选购、坚持经营正版为企业特色。另有３５０多平方米的办公区集中了好望角连锁总部的市场部、图书部、运营部、采购部、业务部、财务部、行政部、配送中心等业务职能部门。公司内的各职能部门之间和全部业务流程包括进货、批发、配送、结算、销售、统计、盘点、查询、考核、汇总等环节均实行计算机网络化经营和管理，公司内部的计算机远程业务管理和分店配送系统也已建立，为好望角公司长远的发展和连锁配送规模的扩大奠定了坚实的平台基础。

　　好望角具备多品种、低价位、大批量、长期向国内外各类大型连锁商场批发配送的实力和要求。