1、拟投资区域要具备开店条件。
　　投资者所在区域，经过考察，必需符合伊好洗衣的投资市场定位和市场空间，如果不适宜开店，将不准许在该区域发展连锁店；可考虑到别处发展。

2、投资者不一定都是下岗女工。
　　是否接受投资者开店，在意向连锁者填写《连锁者调查分析表》之后，经过伊好洗衣总部的综合评估，方可确定是否可以连锁开店。并填写一份《连锁伊好洗衣申请表》。

3、具备相生共存的理念。
　　人的生存都离不开群体环境，人的成功和流水莫不源于社会。半边天伊好洗衣紧紧把个体发展与回报社会紧密结合。因此连锁者须将个人发展置于系统整体发展之中，坚定不移地扶助下岗失业妇女，洗衣店所创造的岗位，必须以“为下岗女工提供”为主，坚持诚实守信的原则。

4、连锁者必须支持接受和执行伊好洗衣总部的政策和相关规定。
　　洗衣质量、服务质量和管理制度必须严格执行整体要求和标准；店面形象必须按照伊好洗衣总部的整体要求；经营原则不能违反整体规定；连锁者不能损害或违背“伊好品牌”的信誉度和美誉度，必须维护妇联组织的声誉。

5、具备健康、坦诚的心态。
　　良好且平衡的服务心态是先决条件，而不是只顾眼前利益和蝇头小利而堵塞经营之道。有了这种心态就能以好服务发掘效益资源，也就有了非制度性的约束力和责任感。

6、要躬下身来，吃得辛苦。
　　连锁者要做好艰苦工作的心理准备，虽是店长，但要放下高高在上的姿态，要沉下心来，拿出吃苦创业精神，不能将成功的希望仅仅寄托在特许经营方式的支持之上，仅靠外力支持是远远不够的。一份耕耘一份收获。全身心投入就是我们成功的法宝。

7、现代服务意识和技巧。
　　市场产品趋于同质化，对服务质量的追求成为消费者选择消费场所时考虑的重要因素。对于从事服务业的连锁者来说，良好的服务意识更是成功不可或缺的条件之一。较高的服务能力和水平不但可以为投资者带来可观的**，更能强化特许品牌的内涵。

8、卓越的沟通能力。
　　特许经营业务必须重视上下游及横向关系，并及时把顾客、客户的信息反馈到工程办公室，按照工程办公室的经营策略，与地方妇联组织协调好关系，把更广泛的社会资源转化为有利因素。同样，连锁者如能处理好与顾客的关系，满足顾客的需求，消除他们的疑虑，必定能赢得市场，获得满意的**。所有这些，又都是靠良好的沟通才能取得的。