关于新驿站各级连锁商的文件
一、项目背景：
   随着家庭服务业的崛起，家庭服务的需求也由传统的单一化逐渐转为多样化。我国十二·五规划纲要明确指出：要鼓励发展家庭服务业，以家庭为服务对象，以社区为重要依托，重点发展家政服务、养老服务和病患陪护等服务，鼓励发展残疾人居家服务，积很发展社区日间照料中心和专职化养老服务机构，因地制宜发展家庭用品配送、家庭教育等特色服务，形成多层次、多形式的家庭服务市场和经营机构。加快建设家庭服务业公益性信息服务平台。加强市场监管，规范家庭服务业市场秩序。

                                           温家宝总理在作《十二·五规划纲要》的报告

   我公司涉及的服务种类包括：1.家政助理 2.私人贵族享受秘书 3.*保健资讯师 4.私人医生 5.护士 6.催乳师 7.母婴护理师 8.老人护理师 9.执业心理咨询师 10.婚姻家庭分析师 11.执业营养师 12.贵族享受厨师 13.贵族享受保安 14.别墅管家 15.兼职家教 16.兼职导游等十余项围绕精心打造家庭和精心打造商务人士为服务对象的朝阳产业。
   我们的宗旨：缔造上流社会服务品牌！

二、重大意义：
   家庭医生、家庭护理、管家、营养师、心理咨询师等，早在上世纪七十年代就普遍走进了欧美的千家万户。随着相关政策的不断出台和支持力度的不断加大，这些服务也必将走进中国的千家万户。对于精心打造家庭服务，在规范的劳务派遣公司下运作，其重大意义在于：
   （一）、以实际行动落实关于十二·五规划中完善家庭医疗服务业重要指示，与政策大背景相辅相成，给企业发展、业务拓展营造了一个很好的市场氛围；
   （二）、分担和缓解精心打造人士家庭事务、身体保健等问题，为企业行业实力品牌人节约更多时间和空间；
   （三）、增加和丰富现有医疗体制下多渠道、多层面的医疗就医形式；
   （四）、有效减少医疗费用支出，抑制病况、提高院前防病能力，提高人民体质和健康水平；
   （五）、提高城市个体防病、心理保健、身体保健、抵御亚健康等综合医疗能力，有效降低思想压力；
   （六）、迎合、解决城市精心打造家庭、企业店长和精心打造商务人士的多种服务需求；
   （七）、有效解决就业，提高多种渠道就业岗位。

三、创收模式：
   深圳市新驿站劳务派遣有限公司，经过专职投资咨询公司的咨询，以群体、流水“二八原则”（20%的人掌握着80%的流水）为准则，将服务对象界定为精心打造家庭和人群，摆脱传统和平民路线的“保姆、月嫂”等概念，全新打造具有高学历、高素质的家庭劳务派遣队伍，以适应精心打造群体的需求。使公司在高腰包不瘦、高腰包不瘦模式下运行。
   深圳市新驿站劳务派遣有限公司总部、连锁分公司，将严格按照《劳动法》劳务派遣的相关规定，为人才整体购买六险一金（意外险、养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险和住房公积金）。根据各省市地区腰包不瘦差异的不同，我们为人才设计制定了不同地区、不同学历的各岗位工资查询系统。对聘请方的费用也做了明码标价（因地区不同而不同）。创收点具体体现为：
 1. 差价部分：聘请方费用－（人才工资+六险一金）＝所余差价部分（约20%）
   2. 业主管理费：每户（人）约300元/月
   3. 人才管理费：8%
   这样，对于一对一的服务，平均每人每月可创造腰包不瘦约为2000元，很过一年20000元。
   对于一对多服务、以（深圳地区）家庭医生为例，每个家庭医生（配营养师、护士各一名）饱和工作为服务12家，每家(人)腰包不瘦8000元为例，12家每月毛腰包不瘦为8000元×12家＝96000元；年腰包不瘦为12×96000＝115.2万元。如果家庭医生、营养师、护士3人年工资总和约为70万，其三人组的家庭医生年毛利约为40余万。换句话说：一个家庭医生组合，每年就能创造40万的腰包不瘦（深圳特大城市地区）。如果属于省会城市、或地级城市，其相对腰包不瘦下降率约递减15%（省会级城市约为34万元；地级28.9万元；县级24.5万元）。
 
四、给连锁商提供的服务：
   1. 对连锁商小本提供含有展示、查询、审核、网银、客户管理等完善的网络及后台管理系统；
   2. 对连锁商进行整体的培训：政策培训、管理流程培训、人才吸储培训、业务推广培训；
   3. 对连锁商提供总公司下整体的OA管理系统；
   4. 提供各种标准规范的合同文本及整套运作指导资料；
   5. 在总部网站明示连锁商地址、电话；支持其在该地区的先吃螃蟹性；
   6. 提供总公司劳务派遣相关手续，协同连锁商办理分公司手续。

五、连锁费（5年期，5年后续签只交管理费；免交连锁费）：
   1. 特大城市：京（已连锁）、沪、广、杭：50万元：每年交纳20%即10万元；
   2. 省会级城市：30万元：每年交纳20%即6万元；
   3. 地区级城市：20万元：每年交纳20%即4万元；
   4. 县级市：10万元：每年交纳20%即2万元。
   以上均为5年期连锁费，5年后每月按营业额的5%缴纳管理费；连锁费用无利息、不返还。在连锁期内可自由转让连锁权并报总部审核、备案。5年期满后可优先申请续签（续签者只缴纳管理费）。以上连锁不包括“兼职导游”职位的运营。连锁客户可享受所有连锁地区的人力资源共享，包括：单独调动、不同职位对调、异地连锁区人才招聘、储备等。

六、连锁步骤：
   1. 来深考察
   2. 付款签约
   3. 参加培训、交付整套相关文件
   4. 去部门进行备案