三好茶博汇，中国茶叶行业百强企业，中国茶产业十大、十强连锁企业。其在各省市拥有的七大好茶山，构建了行业的上游资源，融合现代化大型制茶基地及专职化茶业品牌连锁运营团队，进而形成目前国内的全产业链茶业企业。

　　三好茶博汇总部位于中国品牌之都晋江，拥有面积达30000平米的一体化现代产业园区。从创立之始，三好茶博汇就确立实施大品牌战略及尊重文化，为弘扬*国饮时尚作不懈努力。如今，三好茶博汇营销网点辐射中国大半个版图，拥有总计3万多亩的安溪铁观音茶园基地、武夷山岩茶基地、宁德红茶基地及云南普洱茶基地、浙江龙井茶基地、广西花茶基地、重庆绿茶基地七大茶山，已成为中国茶业连锁的领军人物，三好茶博汇也因尊重文化而获得消费者及连锁伙伴的尊重。

　　创新是三好茶博汇持续发展的核心因素，其在国内推“全茶系、全产业链、全模式、少管理”的三全一少连锁模式，短时间就将连锁店布点各省市百多个城市，完成许多同行十年未能完成之任务，在业界引发广泛关注及效仿。如今，三好茶博汇连锁政策的升级版“只让您开腰包不瘦的店”正在行业发挥巨大影响，其所体现的精细化管理，将进一步深化三好茶博汇中国茶业连锁先行品牌的形象。

连锁我们

连锁三好

　   三好茶博汇至今已发展成为一个以茶叶研发、生产销售、营销管理于一体的专职化品牌运营公司。为了更好地服务于广大合作伙伴，总部正式推出全程少管理服务承诺：

　　一、经销商正式同公司签订连锁合作合同，在缴纳连锁费、支持金到指定账户后，总部授予连锁商经营品牌的权利，并颁发授权书。 同时将启动全程少管理服务，支持连锁店在预期内正式营业。

　　二、总部正式启动全程少管理服务内容
　　1、总部协助连锁商选址，提供选址标准，并就连锁商所选店址进行评估
　　（1）连锁店已有合适的店址，但对于店址地处商圈环境不满意的情况下，总部将派拓展人员到店对进行店面评估，在1个工作日内制定评估报告供连锁商参考，连锁商对于已有店铺不满意，总部将安排拓展人员协助连锁商选择合适的店址；
　　（2）连锁商签订合同但还未找到理想的店面，总部可根据连锁商对于店面的具体要求（店铺所处商圈位置、租金和转让费、人气地气等），安排拓展人员到当地区域寻找合适店址。
　　 ① 我司拓展人员将对所选若干店址制定评估报告，以供合作伙伴选择。
　　 ② 对于总部拓展人员的所选店面满意，就可提出详细租赁要求，拓展人员将协助连锁商同房东进行洽谈，双方签订租赁合同后，拓展人将返回总部。

　　2、总部负责连锁店的装修设计、指导，提供装修样板
　　（1）店铺租赁合同签订后，连锁商在2个工作日内提供装修图纸设计所需的店铺素材与总部的空间设计部，设计人员在对店铺进行整体设计规划（如：包厢规划、形象墙的位置、品茶区、销售区、货架数量中岛数量、卫生间位置等）。
　　（2）总部设计人员与连锁商沟通设计规划，在2个工作日内完成装修图纸设计并提交连锁商，对于装修设计有异议的，应及时与设计人员沟通以作调整，确认无误后签字为效。
　　（3）由总部代为寻找装修施工队（连锁商也可自行寻找施工队），总部同施工队商谈施工报价传达与连锁商，连锁商对于施工报价无异议则签订装修施工合同。
　　（4）总部空间设计人员将全程跟踪、指导装修施工，及时知会连锁商施工进度。
　　（5）整体施工完毕后，总部设计人员协助连锁商，依据《修装设计图纸》标准进行工程验收，对于不符合设计要求的地方，知会装修公司予以改善。
　　（6）连锁商自行负责装修，在整体装修完成后。总部将依据《修装设计图纸》标准进行工程验收，若整体VI形象同公司要求不符，总部设计人员知会连锁商，由连锁商要求施工方予以改善。

　　3、新店物料的筹备
　　（1）总部安排专人将根据店铺的具体情况，拟定《营业物品采购清单》与《营业调货清单》，交由连锁商，连锁商只需审核签字后即可（营业物品连锁可自行采购，也可由总部代为采购）；
　　（2）《营业物品采购清单》与《营业调货清单》，经连锁商确认签字后，总部人员着手准备所需产品，在店铺装修完成后安排发货至连锁店，连锁商安排专人与开业部人员清点物品并接收即可；
　　（3）总部向连锁商提供产品知识、产品陈列摆设，经营管理、销售技巧、 客户服务、顾客满意、 促销与推广、客户管理等方面的培训。

　　4、新店开业促销活动
　　（1）为了提高品牌度、促进连锁店销售、聚集人气，总部依据连锁店的区域特点制定开业促销方案传发至连锁店，连锁商只需审核签字，总部将安排专人协助开展促销活动；
　　（2）总部根据促销方案，准备促销产品与广告宣传品派发至连锁店，连锁店依据促销方案组织促销活动，组织过程中需总部提供协助的及时知会总部，依据实际情况总部将提供协助措施；
　　（3）总部将安排专人至连锁店协助开展促销活动；
　　（4）总部根据促销活动的效果，制定合理支持方案。

　　5、连锁店人员的招聘、培训与店铺结构的营建
　　（1）总部将通过各种渠道为连锁商招揽人才，一般有以下渠道，内部招聘和外部招聘。①内部招聘可对内在公司网站发布招聘信息或在公司内发布招聘公告；②外部招聘可在人才市场招聘，高校招聘，人才机构推介，刊登广告，网站公布和同行业都说等。
　　（2）总部将联系各地的人才招聘市场，高校招聘等，提供给各地连锁商，以作招聘之用。届时各连锁商可自行派出相关人员进行招聘，如有需要本公司也可提供人员前往协助招聘；
　　（3）总部也提供外派人员，对于本公司招的储备人才，人员资料也可优先提供给各地连锁商，以备选择。
　　（4）连锁店可安排新员工至总部培训，也可由总部外派人员到店进行培训，到总部培训的人员的食宿、回程票务（不包括航班）均有总部负责；
　　（5）总部通过对连锁店新员工在培训时的表现，提供店铺职位安排建议，以供连锁商任命人员职位。
　　（6）连锁店正式开业总部将派1-2名的店员到店协助管理门店事项；
　　（7）总部到店支持人员外派期限已到，但店面管理还不完善，总部可再安排店员到店支持，至连锁店店员熟悉单店管理业务。

　　6、店面后期的管理与维护
　　（1）对连锁商进行有效的后续经营指导。
　　（2）为连锁商提供各方面的信息支持和管理方案。
　　（3）提供整体的促销品、海报、产品宣传资料，并按一定比例进行配送。
　　（4）总部不定期派市场营运督导人员对各连锁店进行巡查，并做经营指导。
　　（5）强有力的广告宣传支持（报纸，电视，茶叶刊物，网站）。
　　（6）支持安全快速的物流，建立货品分析系统，支持连锁商的库存小化。
　　（7）连锁商在经营过程中有合适的人员需要总部培训，可得到系统培训。
　　（8）为支持连锁商的权益，提供合理的换货支持。
　　（9）不断开发新产品、新包装，以迎合市场的需要。
　　（10）根据不同市场需求，在连锁商有足够量的销售支持下可专门为不同的连锁区域开发适合该区销售的产品。

连锁优势

　　强大的品牌形象优势
　　公司提供各省市整体的店铺形象和产品包装，辅以大额的品牌宣传投入、密集的品牌活动营销，令品牌度及美誉度呈跨越式增长，各省市性茶业连锁先行品牌之概念已渐入人心。

　　经营管理模式优势
　　公司提供行业的门店经营管理模式，并给予连锁商“少管理”选择，无行业经验也可**，同时，还给予门店广告促销的设计、方案支持，补足连锁商较为薄弱的经营、策划能力，很大地降低经营成本。

　　粘性的产品优势
　　公司目前在各省市拥有七大茶山，并还将不断扩容，强大的原材料基地保护了好货源的供应，稳定而优良的品质，让消费者对产品产生很大的粘性，同时，全茶系的定位让产品能够满足各省市不同区域的需求，具有强大的产品竞争优势。

　　专职的门店培训优势
　　公司定期举办门店集训班，涉及企业文化、产品知识、服务礼仪、门店财务、货品管理、广宣品使用规范等20多个课程，支持连锁商门店人员迅速成长，独挡一面。

　　空间的创收优势
　　立足于全产业链带来的成本优势，公司给予连锁商幅度的创收空间，而随着连锁连锁体系的不断扩大，公司的规模优势将转化为价格优势，为连锁商带来更强大的创收能力。

　　丰厚的开业支持优势
　　公司的全模式定位，让连锁商可因地制宜自由选择门店规格，依据不同规格，连锁店开业，公司赠送行业内丰厚的开业大礼包、装修支持、进货支持、广宣支持、试泡茶支持、培训支持等。

　　个性的新品研发优势
　　公司拥有专职的新品研发中心，立足于强大的市场信息搜集机制，针对市场需求快速反应，研发个性新品，在后续经营方面为连锁商解决后顾之忧。

　　宽松的风险分担优势
　　公司针对跨季产品进行合理化处理，帮助连锁商减轻库存风险，同时，人性化的退换货制度降低了连锁商的订货风险。
　　
　　连锁方式

　　单店连锁
　　单店范围内享有三好茶博汇品牌形象使用权及产品销售权；
　　单店分为文化店、名流店、商超店三种规格，不同规格享有不同政策；
　　连锁商资金投入主要用于门店装修，公司给予力度开业支持政策；

　　专柜连锁
　　专柜也称为店中店，一般指连锁商在中高商卖场，开设三好茶博汇专卖点。
　　专柜连锁降连锁费，免支持金；
　　连锁商几乎无需装修资金投入，即可实现专柜连锁。