百胜德是一家大型的餐饮连锁公司，公司的经营理念是满足人们的时尚餐饮消费、让人们可以吃到营养、健康的食品。我们依托中国传统的饮食文化，结合国外的时尚餐饮理念，打造全新的中国式快餐新标准。百胜德中式快餐是快餐行业卫生、营养、健康、标准的倡导者，我们一直在致力引导着中式快餐行业向正规和标准化。我们向所有的消费者支持，我们所制作的所有产品，都经过百胜德的营养师合理营养搭配，并经过专职人士按照公司整体标准专职制作，请消费者放心食用。
   公司拥有专职的技术团队，采用精细化、数据化、连锁科学化管理体系；实现了市场开发、营运管理、工艺流程、物流配送、财务监督、员工培训、服务质量的标准化运作。
    百胜德馅饼连锁_连锁支持 百胜德餐饮管理有限公司拥有多年快餐连锁连锁管理服务经验。我公司将从选址、装修、现场设备安装，到人员招聘、培训、管理层委培、日常经营管理、开业宣传、产品更新等各个环节，进行流水式建店，真正做到让您省心、省时、省力、省钱！专职的管理团队，让您在短时间内拥有高标准化的休闲中式快餐厅！
连锁优势
  协助选址与评估1.协助连锁者对所寻店址进行实地考察，对建筑物，商圈顾客进行调查，评估其开店的可行性。包括营业额预估，投资额预估，经营损益预估等。供连锁者选址参考。2.若连锁者寻找不到适当的店址时，百胜德馅饼总部会协助连锁者寻址。3.对于店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅提供建议参考，不做任何支持。 整体装修与设备1.为确支持百胜德馅饼的整体形象，餐厅的设计由总部指定的设计师设计，有偿提供完整的装修图纸。2.餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人督核、指导，连锁者负责监理。3.为支持产品质量，餐厅设备整体由总部提供，双方签订设备购销合同。 人力资源的协助1.开店前，提供人员招募，人事制度参考资料，并协助连锁者招募新进人员。2.开店后，总部有偿派遣辅导经理驻店辅导，连锁店若有额外人力需求，经协调后，总部也提供有偿支援，并经常举办在职教育训练。 不断的教育训练1.开店前，总部为连锁者，经营团队针对经营理念，餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程，时间在一周之内，为餐厅经理、管理组、员工和接待员分别开设相应课程，总时间约为1个月。2.开店后，总部针对从见习助理到经理的各阶层管理干部不同工作内容，开设了相应的持续教育课程，同时，为加强与连锁者之间的沟通，总部不定期举办相应的岗位培训。 营运指导和协助1.开店前，制定开店筹备工作进度并协助其完成开店工作，同时会协助规划开业广宣、促销活动的举办。2.开店后，总部相关人员会不定期到连锁店进行督核指导，并每月与连锁者共同召开经营检讨月会，协助连锁者改善餐厅管理，提升业绩，发现问题，解决问题，连锁者若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助。 协助广宣与促销为促进连锁餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况提供下列广促活动协助1. 协助连锁者开展开幕广宣及促销活动2. 协助连锁者展开区域性促销活动3. 以区域性形象广告促进连锁餐厅营业额的提升。3. 协助连锁者进行单店行销活动。  商品企划与研发 总部设有企划和研发部门，通过专职的市场调查与分析，对商品品项的组合进行规划，制定相应的商品价格，以迎合市场需求，根据市场变化，确定商品的淘汰与引进，总部不断的进行新品研发和半成品开发功能，以经常有新产品推出，提高餐厅市场竞争力。 原物料的采购与配送1. 连锁餐厅的原物料采购由三部分组成：（1）精料、馅料必须由总部提供，（2）一次性包装用品，总公司指定供应商提供，总部整体配送；（3）对一些生鲜类物料，如蔬菜、盐、糖等则由总部品保检验合格后，连锁餐厅自行在当地采购。2. 原物料的配送依连锁餐厅距总部的距离及库存需求每月定期订货，相关物流管理及运输费用由连锁者负担。  餐厅管理会计系统 总部将对连锁者餐厅的会计人员进行训练，以导入高明的餐厅管理会计系统，使连锁者能从财务报表中对餐厅经营做数字管理，以发掘问题，找出原因，对症下药，改善经营绩效。
   创收分析

  开一家“百胜德馅饼”连锁店，是一个长期的投资行为，即一次投资长期甚至终生受益，实实在在，稳稳当当。  根据面积的大小不同，总投资额：80－万（实际经营面积350/500平方米）。以500平方米为例说明：①总投资万左右（连锁费15万，支持金3万，装修20-30万，设备30万左右。房租二、三线城市稍低。）；②正常一年时间左右可收回全部投资，以后正常情况下每年可创收-140万,（各省市不同城市，不同地段平均额），创收的多少主要取决于地段及房租高低；③半成品食品占营业额的35-40%（即直接成本，不同地区价格不同，毛噌噌往上窜也不一样），对应的毛噌噌往上窜为50%-55%；④纯噌噌往上窜一般为20-30%，不同地区房租，工人工资等不同，故纯利润也不同，如果是自有房产，纯噌噌往上窜可达40%以上。  中国的中产阶层业已形成，然而能带来稳定的、长期的、固定大额的投资项目少之又少。所以房价飞涨，泡沫。唯有投资第三产业的快餐业，风险小，门坎，容易预计的**回报。  假如投资额为万，若位置好，不到一年即可回一个同样的店，若不考虑增长，静态的看，第三年可变为四个同样的店，依此类推，第四年则可变为八个同样的店，第五年不再扩张，按每店每年创收80万，则为800万，第十年的时候，你已经坐拥上千万流水了，这里还没有统计复合增长的部分，想想看哪有这样的大额的投资项目，而且几乎没什么风险，因为中国人多食者众，国人以食为天！