STAR BOOK STORE是国内外家以現代化、連鎖模式經營的漫畫小說出租店，也是台灣家踏入國際市場的漫畫小說出租連鎖店。十大書坊成立至今已十多年，經由總部不斷的推廣與創新，造就了国内外0間分店連鎖连锁的佳績，總部認為好的品牌應朝国内外化發展，十大書坊以新的國際品牌名稱STAR BOOK STORE進軍國際市場，先派員進駐馬來西亞成立營運總部，再選擇中國上海為另一個拓展據點，並於新加坡、中國廣州、武漢等地區售出品牌代理權，而香港的營運中心於2003年12月正式成立。

许多人可能都不知道，十大书坊的总公司是科技信 息公司，从1990年研发国内外套营业用租书软件 「孟波系统」，成立伟登信息公司至今，十大书坊 不仅仅只是成功改革传统的租书经营型态，它和许多连锁企业，特别是租书业不同的是十大书坊的背 景是信息科技公司，从开创研发套租书店营业用软件，历经数十年来软件的升级进步，不断研发 更符合租书店需求与人性化操作接口，运用强力信息专职后盾及完整的经营团队，打造健康、休 闲、信息的全家租阅信息育乐中心。

一、连锁应知事项

一般选择连锁的用意即是让外行者在较短的时间内入行，藉此省下不少摸索的时间，在选择连锁前应先了解的事项如下：

（一） 仔细评估考量连锁的必要性；

（二） 了解欲连锁行业之相关法律问题；

（三） 了解常发生连锁纠纷的原因；

（四） 要求总部提供充足资讯。

而选择连锁后，连锁主应要有以下几点认知：

（一） 应接受总部的约束、要求及监督，这将可能会阻碍个人对于店面具创意或性的经营发展；

（二） 因在连锁体系下，则会有**的标准、制度及一致性，因此连锁主与总部的沟通协调与相互体谅是非常重要的；

□ （三） 虽然连锁主会接受总部安排的教育训练、强化专职知识以及店面经营管理，但店家的经营管理能力仍是要实际融入店内经营及长时间培养才能养成的。

故总部仅会教连锁主补鱼的方法，而实际的运筹惟握还是得靠连锁主自己本身的各项本领。

二、地点评估内容如下：

1. 评估店面座落主要商圈的相关位置 □□□

2. 商圈内住宅区的平均楼高

□ 3. 商圈的人口数

4. 商圈内学校数

5. 评估店面属于何种商圈特性

6. 该店面的道路系统

7. 该店面马路特性

8. 该店面直招能见度

9. 该店商圈人潮日夜活动状况

10. 该店商圈内同业竞争家数

11. 该店空间坪数与同业竞争强弱

12.该店商圈人潮的年龄层

连锁条件

(一) 具备经营管理能力

(二) 具备组织行业实力品牌能力

(三) 具备财务规划能力

(四) 具备足够的资金周转能力

(五) 具备行销企划能力

(六) 拥有对于连锁体系的认知

经营方式

连锁主自行经营管理

1.适用对象：国内外有意连锁的投资者

2.目的：发挥自我创业精神及经营管理的理念，并完成自我理想

3.**分配：所有**营收由连锁主跳高享有

4.合约期限：3年

连锁方式

皆是采取特许经营的型态；所谓特许经营即是在投资项目上，全部由连锁主所投资，店内营亏由连锁主自行负担。连锁的模式可分成以下两种方式：

（一）购买直营店

可直接购买本部所设立的直营店，至于售价部分，则需视各直营店所拥有的资产及营业状况而定。

（二）新设立的店家

连锁主可自行寻找店面或是利用自有店面开设十大书坊，经上海营运中心的人员评估后即可开始进行各项作业。

总代理连锁办法

连锁方式： 区域总代理

代理资格： 具有门市营运、市场分析、财务规划、宣传企划、业务销售、人员调度、人脉关系、网路架构、mis建置、当地总部建立、教育训练、软硬体维护、资源整合等能力

代理义务： 1.协助推广十大书坊召幕连锁店的业务

2.善尽区域总代理的辅店功能及支援角色

3.履行合约签署规范及享受所得**

授权金： 视营运区域市场规模不同而定

履约支持金： 20万人民币

契约期限： 五年／单一区域总代理契约

教育训练： 总部提供区域总代理为期约三周的完整专职训练课程

p .s以上报价未含税金