--创业行业--
尚美妍品牌简介
扶持内容
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主要负责人
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完成工作内容
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备注
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订票
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客户主管
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确定准时到达连锁商所在地
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进行阶段的筹划工作
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选址
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工程选址部导师
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确定目标经营位置与场所
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选择多个经营场所进行综合对比分析
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商圈调研报告分析
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工程选址部导师
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按国内外市场调研分析表格进行填写
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商圈规划和市场综合评估
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签订房屋租赁协议
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工程选址部导师
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确定经营场所并签署房屋租赁合约
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协助连锁商合理控制房屋租金和付款方式
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装修设计
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工程设计部设计师
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合理规划会所空间整体设计和制定装修设计方案
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迎合投资者要求,统一规划部署,要求按照会所型设计,合理控制装修成本
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装修设计
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工程选址部导师
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根据预定时间内完成整体会所装修和装饰
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每天与部门经理反馈工作进程,信息及时反馈市场总监
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人员招聘
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一级美容养生督导
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确定到达连锁商当地时间
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参照公司用人标准,进行当地人才招聘和筛选
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人员培训
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一级美容养生督导
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参照总部教育培训大纲进行系统培训
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培训内容参照总部统一教育培训课程安排
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考核(1)
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一级美容养生督导
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娴熟手法和星级标准顾客接待服务流程
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制定符合会所科学健全的经营管理机制和科学的绩效考评体系
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考核(2)
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一级美容养生督导
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顾客消费现场演练以及沙盘演练
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理论与实践相结合,让员工提前进入经营状态
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考核(3)
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区域经理
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对整体培训工作进行考核
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进行查漏补缺
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商圈互动
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销售顾问
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提前做好开业铺垫和前期预热工作
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进行区域市场的广告互动和异业联盟等工作
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试营业
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区域经理
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会所进入试营业3—7天
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检查细节流程和是否具备开业条件
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开业促销方案制定
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区域经理
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广告宣传、促销活动策划、开业典礼
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力求根据会所实际市场状况进行有效果的促销活动
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正式开业
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区域经理
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代表总部对连锁店进行开业致辞和开业辅导
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帮助连锁店顺利展开开业当天所有活动
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开业总结
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区域经理
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达成总部销售目标和会员数量
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按照各省市平均水平计算
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不定期区域巡访
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区域经理
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与连锁商保持一对一沟通联系
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及时纠正解决会所在经营管理中遇到的发展瓶颈
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1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、投资人实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请
3、加盟资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、正式营业及后续支持:总部协助投资者开业,并给予指导帮助。正式动作后,总部提供经营指导服务
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