一九九六年注册成立的深圳市丑丑婴儿用品有限公司，是一家以“关爱新生，爱护天使”为公司的核心理念，一“婴幼护理导师”为企业的价值体现，致力于0~6岁婴幼产品研发，生产和连锁经营的中外合资企业。12年的发展历程，使丑丑公司在竞争激烈的婴幼产品行业里，已经成为集研发、生产、销售一体化运营的中国本土化婴幼产品供应商，销售网点覆盖各省市150个城市，各地专柜及专卖店500家之多。

      丑丑、泛美乐秀可独立经营或并入“chouchoubabay母婴健康生活馆”联合经营。

      具备高价值的品牌资源、高竞争力的产品资源、大规模的产品生产资源、优化的服务资源、效果益的管理资源，整合成强大的原动力，创造出中国婴幼产业的好品牌。

      管理服务：

      作为一家植根母婴市场十逾年的专职品牌运营商，丑丑公司对于连锁商的管理服务，一直坚持“互动共赢”的基本原则，在进行传统的产品供应管理、物流配货管理、门店运营管理等同时，更将连锁门店的经营策略支持管理、连锁商资金管理策略支持、订货策略支持、多渠道复合行销策略支持等诸多连锁门店经营策略服务，纳入整体的管理体系中，归纳描述如下：

      1 因我公司提供的产品如果发生质量问题，负责无条件退货，并承担有关费用；（其它非因本公司原因产生的质量问题除外。）

      2 发货方式：汽车、铁路、航空运输，发货费用及保险费用按实际发生费用由连锁商承担。深圳市区内的发货费用为2**/次，由我公司送至所在专卖场；

      3 连锁商订货策略支持：为每个连锁门店配备专职的少售管理系统，透过系统的数据分析，对连锁商的库存、易销货品、滞销货品进行综合数据分析，同步快速提供针对性的订货策略支持，帮助连锁商更好的控制订货节奏与屯货数量，避免库存对资金的过多占压；

      4 连锁店经营策略支持：公司根据各个连锁门店所传导的经营信息，进行综合分析并依据整体竞争环境的分析，为每个连锁门店提供专职的经营调整与策略指导。

      5 快捷订货支持：连锁店可以透过包括门店服务专门网站、400小本电话、门店少售系统等多个渠道进行在线订货与收货处理，快捷订货渠道直接提升门店的商业反应能力。

      6 消费者维护与消费促进：公司设立专门的CRM系统，对消费者的消费需求进行分析，并针对性的给予不同商品组合支持与通讯沟通，全面提升消费者的消费兴趣与到店次数，提升消费价值。

      市场服务：

      1 店面规划

      a、平面布局：连锁商按我公司要求提供标准的平面尺寸图，便于我公司根据店面的实际情况，根据产品的特性及展柜的功能性作出合理的、科学的规划。
      b、展示功能：根据丑丑产品的组合，我公司设计的展柜，不同的展柜都具有不同的展示陈列功能。连锁商按照要求分类陈列产品即可。
      c、投资预算：我公司根据连锁商店面实际需要设计出平面规划图，并按照我公司与其指定货柜厂签定的合同价，对连锁商的货柜及形象物品配置部分做出投资预算。
      d、效果图：我公司根据平面规划图设计出彩色的平面效果图，连锁商可提前直观地看到店面装修好的形象。

      e、施工图：我公司将提供连锁商每个展柜的施工图（标准三视图）。
      f、装修指导手册：我公司提供《装修指导手册》包括平面规划图、平面效果图、单个展柜的效果图和施工制作图、展柜少配件的搭配和使用须知、标准色板。柜台在我公司指定工厂制作。

      2 店面形象布置

      形象物品配置及氛围制造：我公司提供给连锁商《丑丑形象物品配置服务项目明细表》，根据丑丑店面的形象标准要求结合连锁商店面的实际需要作出合理的展柜及氛围渲染的必需形象物品配置。
   店内产品系列指示牌、促销信息牌要放在显眼的位置，既能传达信息，又能给顾客以美感。另利用多层次的射灯光和轻快的背景音乐，营造温馨舒适的环境，让顾客在购物时感受简单，以实现强大的品牌宣传氛围。

      3 柜长、店员招用

      我公司提供《丑丑品牌导购员行政人事管理手册》，供连锁商参照使用。

      4 柜长、店员基础知识培训

      店务管理常识指导：提供《丑丑专卖店店务手册》或《丑丑店中店店务手册》， 进货指导：新店配货指导书。陈列技巧指导：陈列技巧手册。
      营业前宣传推广指导 a、品牌宣传；b、开张预告; c、顾客准备；d、促销方案。
      试营业管理指导内容 a、开业择日；b、开张庆典；c、营业基本准备事项；d、营业试行。
      货品管理指南 a、补货指导；b、库存分析指导：
      促销管理指导内容 a、正常状态促销推广；b、竞争状态促销推广；c、风险库存促销推广。
      账务管理指导内容 a、经营效益月报； b、经营效益提升指导；c、经营风险分析及应对。
      竞争应对指导内容 a、同行业竞争状态及应对；b、同类品牌竞争状态及应对。
      营运期常见及突发问题应对指导内容 a、营业期常见问题应对；b、营业期突发问题应对。

      5 结业

      连锁商结束经营，对所剩余库存货品，我公司可按进货价50%回收。

      经营服务：

      丑丑公司坚持以“力求双赢，但必让伙伴先赢”的基本经营思想，在连锁伙伴及门店的经营服务上，以创新的思维、创新的方法、创新的工具与平台，为门店经营提供更为全面的专职服务：

      1 专职顾客数据分析与应用：丑丑公司携国内外专职CRM系统提供商，共同打造“丑丑顾客数据研究分析中心”，对丑丑品牌消费者进行全方位的数据采集、分析研究与应用模型设置，并将这些分析研究成果，转化为可实施的门店经营方案，与所有连锁伙伴一起分享，并全力协助连锁伙伴实施推进；

      2 多渠道复合行销体系：丑丑公司以创新理念建立“丑丑复合商业行销中心”，以门店行销为基础，充分整合包括DM广告传播、DM目录营销、B2C专职网店平台等众多渠道，帮助连锁伙伴创造更为完善与多元化的行销渠道组合，全面提升商品销售力与竞争力。

      3 公司对连锁商在专卖场（店）的产品陈列、少售标价、销售方式、信息反馈、售后服务及其他营销管理行为进行指导和监督。

      4 市场开创初期、我公司派专人负责协助连锁商进行市场管理、营销策划、品牌推广等工作。市场有序及具规模后，我公司将按区域设立办事处或其他分支机构，专职管理和服务区域市场。

      5 我公司将按年度市场推广计划，在各省市市场范围进行有序的市场推广活动，连锁商负责积很协助。市场策划推广费用由甲方承担（专卖商自行策划的广告宣传我公司不予承担）

      6 我公司根据市场发展统一提供宣传用品，如：海报、挂旗、宣传手册等，并适时针对市场发布相应的广告信息，费用按优惠价供应。

      商品服务：

      丑丑公司在其经营的十逾年中，一直坚持以“时尚性的精致设计、品质感的精良制造”作为我们的市场致胜根基，公司历经数年打造形成集产品需求调研与规划、产品设计、产品测试、专职制版、规模化生产的“丑丑商品中心”，并携同韩国、日本等专职设计大师，倾力打造丑丑专职的孕婴幼商品。

     在商品保护方面，丑丑公司提供：

      1 我公司支持其提供的全部产品质量符合有关部门的技术质量标准，并适时提供与产品销售、生产有关的法律证明文件。
      2 我公司支持对其代理（或经销）的产品拥有代理权或所有权。
      3 我公司支持对连锁商的产品供应是长期稳定的。为支持货品的供应量，我公司每年举办春夏、秋冬两次新品订货会
      4 新品进货后三个月内我公司可对连锁商的商品执行调换
      5 连锁商在经营过程中，因卖场经营不善，我公司可针对严重滞销产品提高调换率。
      6 连锁商批进货时，我公司提供包含公司现在全部产品在内的相关介绍资料。
      7 任何一款新产品上市，公司均提供详尽的新产品的资料供连锁商挑选订货

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1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务