十年磨剑，今天的高邦，作为享誉各省市走向国内外的品牌，实现了“主业更强，多元化更活”的跨越式发展。 高邦集团已从经营KOBRON品牌休闲服饰为主，发展到综合性经营的企业集团。目前企业拥有员工逾2000名，企业资产总值达4.5亿元， 2005年集团全系统销售额达12亿元，其中高邦品牌服饰年销售额达到7.5亿元，并连续5年跻身中国服装行业“双百强”。 集团拥有完整的直营和经销多种营销形式， 500多家专卖店遍布各省市，并在各省市设立了六大营销中心、十个办事处，在上海、中山拥有两大生产基地和一个产品研发中心，引进了法国“力克”和美国“格柏”CAD设计系统。集团还在香港、法国等设立了流行时尚情报站，与国内外服饰潮流信息相通。 作为我国早一批从西方引进“虚拟经营”模式的企业之一，集团的管理日益现代化和科学化。总部通过高明的网络系统，指挥调配遍布各省市的相关资源，使企业驶上了科学管理、营运现代化的直通跑道。 高邦产品研发，注重对休闲服装发展契机的准确把握和驾驭，着力把握时尚脉搏，体现的品牌魅力。公司组建了专职的服装产品研发团队，重金聘请了香港、韩国服装设计师，力求突破服装产业科技含量低的格局，狠抓“设计创新关”和“面料创新关”。高邦服饰涵盖T恤、衬衫、毛衫、茄克、外套、羽绒服、裙类、裤类、牛仔、配饰等几大系列，上千种款式，以“青春的、缤纷的、动感的”风格，引导休闲时尚，展现青春活力。 高邦的生产方式，应接了现代生产后福特时代的变化，在产量大和成本低的前提下，实行大规模定制生产，实现了产业产品的个性化。集团始终以客户为中心，以灵活性和快速反应实现产品和服务的定制化，以网络、电子商务等信息技术为新战略的技术基础，使其效果率从生产延伸到销售和服务的整个过程。 高邦的供应链系统采用高明的ERP信息管理技术，将计划、设计、生产、配送、库存管理等每个环节，都在信息技术手段的支持下得到科学的管理，真正实现了企业资源**化、信息同步化、一线畅通、一站到位。通过高科技管理的渗透，逐步达成了供应链的顺畅和物流系统的时效性。 高邦的营销方式，一直在不断创新中。无论是总部经济的归核化，还是虚拟经营的代理化，都随着市场的需求和消费者的喜爱而得到变化提升。 高邦的管理方式，高度重视管理体系的科学性、系统性、实效性、自觉性，不断优化企业管理质量和团队建设。集团公司现已实现电子商务，强化了内部资源共享和网络化管理。同时，集团公司不断加强团队建设，和谐发展，培养具有战略特征、有责任心和上进心的员工团队，创造一种自我激励、自我约束和促进人才脱颖而出的机制。 高邦团队集中了专职、敬业、成长的人才，他们是集团发展不可或缺的年轻化、知识化、专职化的朝阳生力军。 做为民营企业发祥地四大支柱产业之一的服装企业，做为传统产业的扬弃者，高邦集团志存高远，秉承“高质建业、兴邦”的企业使命，全面实施战略，正在更高的层面和更大的平台上得到全面提升。高邦与时俱进地打造“国内休闲时尚服饰的企业，国内外品牌”的企业目标，“为时尚开创崭新领域，为发展提升创新能力，为社会增添青春色彩”的发展方向，“集聚英才，强化网络，提升品牌”的经营战略，“时尚导航，科技创新，自主创新”的品牌理念，始终激励着高邦人矫健前行。 高邦的形象代言人：亚洲歌坛小天后蔡依林，这是高邦服饰风格的靓丽写照。2005年10月16日，各省市200多家媒体、5000多名高邦消费者及蔡依林歌迷云集温州，共同见证高邦与蔡依林的代言人签约仪式。这个“代言”，将高邦“大众化、校园化、运动化、时尚化”的产品定位，“青春、缤纷、动感”的产品风格，“衣出彩，就出色”的广告用语，融于一炉，出彩出色。衣装点缀，依林代言，，色彩与形象展示的背后，是高邦再创出色业绩的决心。 高邦人说：“我们并不在乎一时的名次，我们一直用信心、耐力、技巧去成就真正的！”[IMGA][/IMGA][IMGA][/IMGA]

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务